核电站成本管理面临的挑战及其应对措施

核电企业是我国新兴的产业,在运用管理会计的理论和方法进行企业管理方面做得较早,也做得较好。文章阐述了核电企业发展过程中面临的形势和挑战,并针对这些形势和挑战提出应对措施。

管理会计在大亚湾核电站运营期间的应用

核电企业是我国新兴产业,在运用管理会计进行企业管理方面走在前列。文章从全面预算管理入手,介绍了大亚湾核电站运用全面预算管理的历史背景,大亚湾核电站全面预算管理体系及其做法,展现作为我国首座大型商业核电站在现代化企业管理制定建立和运作、实行较为先进的成本管理体系和方法等方面的成果。

新型弹性材料-QSn_(4-1-0.04)锡铁磷青铜

QSn（4－1－0.04）锡铁磷青铜是一种新型弹性材料，在许多工业领域可取代QSn（6.5－0.1）锡磷青铜，所开发合金的物理、力学性能均达到或超过QSn（6.5－0．1）锡磷青铜，导电率提高了40％，可节约Sn2％，能耗省、成本低。

精益财务管理在技术服务企业中的应用

技术服务企业的立身之本是为客户提供优质、及时的技术服务,此类企业与生产性企业不同的是缺乏统一的生产、作业标准流程,缺少规律与充满变化的项目制工作模式给技术服务企业管理带来了资源利用率不高等较多难题,如何进行科学的财务管理降低公司运营成本,增加每个项目的收益率从而提升公司整体运营效率成为亟待解决的问题。结合自身工作内容与经验,开展精益财务管理在技术服务企业中运用的研究。

集团公司基于财务共享中心的财务管理转型研究——以C集团公司为例

集团公司往往拥有数量庞大的子公司,财务管理至关重要,如何利用信息技术系统、优化管理模式等财务转型方式降低财务管理成本、提高财务管理质量成为企业管理领域的一大难题。本文以C集团公司为例,对集团公司基于财务共享中心的财务管理转型进行研究。