基于项目管理的信息化造船物料成本管理与控制

简要介绍项目管理与成控的概念,提出了信息程序中造船物料成控的侧重工作要点——物量、价格;探索了以项目管理为视角进行自动化造船物料成控的有效措施:建立标准化编码程序、融合多种成控策略,以期从采购、目标、物料3个视角,全面落实成控工作,控制造船成本,顺应项目管理需求,促进造船业有序发展。