全面预算管理在汽车零部件行业的应用研究

本文从汽车零部件行业预算管理中存在的主要问题展开分析,并以此为依据,提出利用科学化合理化的方式开展预算编制工作、提高预算控制力与执行力、注重预算考核,推动预算信息化建设的有效措施,旨在汽车零部件行业在实际的发展过程中,将全面预算管理理念贯穿于各个环节中,为企业的经济效益与社会效益提升提供相应的保障,进而促进汽车零部件行业的战略性发展。

汽车零部件制造企业存货审计中应注意的问题

本文从汽车零部件制造企业存货审计中应注意的问题展开分析,并以此为依据,提出建立完善的内部控制制度,优化工艺流程、明确存货审计重点,采用分析复核方式、对存货计价开展全面的审查、利用盘点法强化存货审计工作的有效措施,旨在汽车零部件制造企业在开展存货审计工作的过程中,利用适当的方式,避免经济损失的发生,实现企业的战略性发展。