善待下属：领导艺术的房屋准则

现代管理学认为，领导素质包罗万象，但最为重要的是要以开放的心态对待外界变化，以内心深处丰富的情感和宽容的胸襟对待下属。实践亦充分证明，领导只有善待下属，很有人情味，才能赢得下属的敬重和信赖，才能确保工作的顺利进展。

忠实践行“五个坚持” 奋发有为做好办公室工作

办公室作为党委的“智库”和领导的“智囊”,发挥着上情下达、下情上传、协调各方的桥梁纽带作用,承担着综合协调、检查督导、机要保密等任务,职能特殊,任务繁杂,责任重大。必须认真贯彻习近平总书记视察中办时提出的“五个坚持”工作要求,忠实履行好参谋服务的职能使命,保证党委决策、领导意图和基层要求顺达畅通,不断推动建设发展提质量、上水平、出成果。

以“五变”提高民主测评成效

民主测评，是干部考核工作贯彻群众公认原则的一项重要措施。在实际工作中，存在着测评方式方法欠科学、测评结果转化利用率偏低等问题，影响了干部考核的质量效益。为解决好这个问题，切实提高民主测评成效，应实现以下五个转变。

领导干部要善“变”

《易经》有云：“穷则变，变则通，通则久。”不变不通，不通不变，领导干部只有做到顺时、顺势、顺事而变，道理情理相适，上下左右兼通，才能实现良好的领导效能。

军转干部的思想误区

军转干部的成长进步,除依靠组织的培养外,与其自身的努力也是分不开的。在实际工作中,军转干部应当始终保持良好的心态,避开以下几个思想误区:

中国向商业贿赂“亮剑”

2005年5月20日，美国司法部公布的一份报告指出，全球最大的诊断设备生产企业DPC在华子公司——天津德普诊断产品有限公司，自1991年至2002年间，向中国医生行贿累计达162．3万美元，用来换取这些医疗机构购买DPC公司的产品。据此，美国司法部处罚其向司法部和证券交易委员会交纳479万美元的罚款。此事一经披露，国内舆论一片哗然，商业贿赂行为开始引起了社会各界的广泛关注。

提高党委班子履行新使命能力的关节点

师旅团党委是统领部队履行新世纪新阶段历史使命的“一线指挥部”，必须坚持以胡主席的指示统一思想、统领部队、统揽工作，紧紧围绕增强“三个素质”、提高“四个本领”的要求，加强班子能力建设，切实增强履行新使命的能力。

警惕!“高学历运动”

中国社会科学院社科文献出版社发布了2006年《中国人才发展报告》。《报告》指出，近年来，源于用人观念落后和制度安排欠缺的“高学历运动”，造成我国人才浪费程度达到了触目惊心的地步。据测算，仅2005年一年，我国就有2500万人因没能“尽其才”而无端消耗，造成的损失仅经济指标一项已超过9000亿元。

匡正旅团党委权力运行轨道的关键点

“党委统一的集体领导下的首长分工负责制”，规定了旅团党委班子内部的权力结构，赋予了每个班子成员法定权力。然而，在实际工作中，并非每个具体的班子成员都能真正构建并行使自己的法定权力。因此，必须采取得力措施加以解决。

基层干部教育管理要诀

加强对基层干部的教育管理，是增强党管干部的原则性和战斗性，提高干部队伍整体素质的必然要求。在实际工作中，必须注意以下几点：

基层干部逆向流动的原因及控制

当前，基层干部逆向流动的流速加快，数量呈逐年上升趋势，导致人才结构不合理，数量失衡等一系列后果。应当通过搞好教育引导，端正思想认识；体现组织关怀，优化工作一霎 铺平发展路径，激发内在动力；完善保障体系，维护正当权益；健全法规制度，加大监控力度等措施加以控制。

稳定基层干部队伍应综合治理

影响基层干部队伍稳定的原因是多方面的，解决基层干部稳定的问题也应多管齐下、综合治理，切忌仅仅依靠一二项举措奏效。

民主测评应以“变”求效

从当前实际工作情况看，民主测评对全面、准确地考察了解干部起到了不可替代的作用。但有的单位组织实施民主测评程序不够严密、测评内容设置不够科学、对测评结果分析处理的方法不得当等问题仍然存在，这影响了民主测评结论的准确性．进而影响了十部考核的质量效益。为解决好这个问题，切实提高民主测评成效，应实现以下五个转变：

领导干部要坚持“六善”

一、勤思善学。胡锦涛同志强调：“要做合格领导者和管理者，必须大力加强学习，努力用人类社会创造的丰富知识来充实自己。”在新知识、新业务、新情况不断涌现的今天，如果只满足于以往的经验和固有的知识，我们的事业将会停滞不前。各级领导干部应当把学习视为从政的一种责任、一种手段，作为内在的需求、追求进步的阶梯和健康生活的标志，像海绵吸水那样勤奋地学习，在不断地学习中寻求进步。同时，要注重思考。孔子曾说：“学而不思则罔，思而不学则殆。”在徜徉书海的时候，使静止的知识变得鲜活起来，使零散的知识逐步变为系统、全面的理论，使学习的过程变成回答问题和解决问题的过程，变成转变观念和提高认识的过程，变成集聚能量、完善自我、增强为人民服务的本领的过程。

如何驾驭“千里马”

作为领导者，可能会遇到这样的两难境地：一方面希望自己的下属都是实力派干将，为自己的工作排忧解难，为单位的腾飞添油加气；另一方面，又感到这些人要么个性突出，要么才高压主，不易驯服。那么，到底该如何管好用好他们呢？是妒贤忌能，用强权削去他们的锋芒、打击他们的个性，将他们的才能扼杀？还是勇于做伯乐，给千里马以广阔的天地，让他们的才华熠熠生辉呢？

对待下属：当“糊涂”时则“糊涂”

领导者对下属坚持原则，凡事严肃认真，严格要求，无疑是必须的。但须知“水至清则无鱼，人至察则无徒”。在对待下属上，领导者并不需要任何时候都保持“清醒状态”，在不违背原则的前提下，有时也需要来点“糊涂”，对一些问题进行模糊处理。

一本书的故事

阿旺,是我最要好的朋友。他有一本极好的资料书,据说是他大伯从京城捎回来的,在我们这山区小镇实在不可多得。大家都争相传阅,这样一来,他自己看的时间倒很少了。初冬的一个星期六,我得到了"情报",他那本书在某位同学手中。我便迫不及待的弄到了手,但是,阿旺对我说:"

苦恋你,缪斯女神

“哪个女少不钟情,哪个少年不怀春?”我不愿过早地将自己茧束在红玫瑰的骨朵里孜孜地咀嚼尘世男女爱情的酸甜苦辣,筑造似乎深刻其实浮浅的人生。但是,多年来,我一直没有放松对你的追求,尽管到现在自己还弄不懂与你是有缘还是缘分未到。千百度约你,每每望穿秋水,

培塑适应新时代要求的担当任事优良品质

习主席强调，新时代要有新气象，更要有新作为。省军区系统作为国防和军队建设事业进入新时代、开启新征程、续写新篇章的重要一环，处于军地结合部，现实考验直接、职能任务多元、联接地方广泛，要切实履行好新职能新使命。迫切需要每名官兵尤其是党员干部自觉把责任重担扛在肩头，培塑锻造全面过硬素质能力，奋力跑好强军征程中自己这一棒。