老年痴呆症长期照顾模式的国际研究趋势

为痴呆老人及其照顾者提供强有力的社会服务至关重要。然而目前,国内对老年痴呆症的研究主要集中在医学和流行病学领域,从社会心理、社会服务角度探讨老年痴呆症长期照顾模式的学术研究仍然有限。为进一步了解老年痴呆症长期照顾的最新学术发展,本文回顾了过去5年,国际学术界在该领域的主要研究成果,系统归纳了三大研究主题,

社会主义和谐社会的构建

在阐明和谐社会涵义的基础上重点从四个方面论述了构建社会主义和谐社会的途径和具体方法,更深层次、更宽领域地研究了如何构建社会主义和谐社会的问题。

中国电信有点急

中国电信业的改革是一个大悬念。昔日的大恐龙中国电信向何处去，更是一个悬念中的悬念。如何建立现代企业制度？怎样扮演一个公平竞争的角色？能不能顶住WTO之后国外电信巨头的冲击？本文将给你讲述一个艰难转型中的真实中国电信。

房屋租赁市场“大起底”

大学毕业不久的徐小姐没想到，走出校门后碰到的第一个难题，不是找工作，而是租房子。2个月来，她动员了所有朋友，好不容易找到了一个单元房，可仔细一打听才知道原来是公房私租。房主不但索要高价，而且还没有任何成文合同，更不敢到房管部门登记备案，徐小姐没办法只好忐忑入住。

福特：“最后进场”的棋局

试问当今世界企业巨头，谁能抵御中国市场涌动的巨大诱惑？日益壮大的“外企部落”将如何为中国经济的大潮推波助澜？在新世纪的婴啼悄然响起之际，本刊环球栏目特别推出“外企在中国”系列报道，旨在展示著名跨国公司在中国市场的经营理念、管理特色及市场战略，希望你能从中领略到商战风云的激酣之态，世界经济的融合之势和一流企业经营的成功之道。

饮品市场“冷思考”

暑热难消。每逢盛夏,饮品市场都会上演令人眼花缭乱的促销战。 据国家内贸局商业信息中心日前公布的一组数据:5月,饮品市场呈畅销势头,当月百家大商场饮品销售额达0.8亿元,比去年同期增涨了30.8％,这不仅是各类商品最高的增涨速度,也创下一个新纪录。

物流市场能否换个活法

被称为继劳动力、自然资源之后的“第三利润源泉”的物流产业,时下正在我国逐日升温,前景虽好,问题也多多。痛定思痛,人们发现互联网是一个好的催化剂。

梅冬生:不怕竞争——访南京曙光化工总厂厂长 梅冬生

记者:我听说,在改制初期,资金非常紧张的时候,你曾动用200万元的资金开拓市场,当时的想法怎样? 梅冬生:在当时我们厂只有500-600万的销售额的情况下,拿出200万的确很不容易.我们对产品进行分析,认为销量上不去的原因就是"好酒困在深巷中".那么怎么扩大知名度呢?很多企业的做法都是打广告,但作为专业性强,应用领域有限的产品,我们不能效仿别人,只能有针对性地抓住目标客户.

“外企在中国”系列报道之二——爱立信:导演无线网事

用“好事多磨”这四个字来形容已有124年历史的电信巨人爱立信是最合适不过了。 仅仅是一年前,国外的投资者和证券分析师还都在逃避爱立信的股票,当时,爱立信在手机争霸战中输给了老对手诺基亚,投资者过分关注这场败仗,不敢看好爱立信,公司的股价开始大跌,经营形势陷入低谷,董事局为此焦虑不已,去年7月。

30个中心城市拼抢“竞争力10强”

本文数据、资料来源于东南大学经济管理学院徐康宁、施海洋、臧新撰写的“国内中心城市经济发展环境与竞争力比较研究报告”。

“曙光”再现

连续13年的亏损局面为什么能在短短半年内得以扭转?一个只有300人的,名不见经传的地方小厂,靠什么力量吸引了数家国际巨商争相与之合作?靠什么秘诀能够保持每年40％以上的增长速度? 发生在南京曙光身上的故事不仅是一个中小企业面对入世,如何修炼内功的优秀范本,更是再造自己,与巨人共舞的成功个案。

“时机已经成熟了”——访印度大使馆商务处主任帕帝凯

<中国市场>:过去,中印两国间的贸易主要体现在哪些行业和领域? 帕帝凯:印度向中国出口的货物中,以铁矿石为大宗,是居澳大利亚和巴西之后的中国第三大铁矿石供应国.其次是棉花、棉纱,以及化学制品等等.中国出口印度的货物中,最重要的是有机和无机化工产品,其次是机械,特别是用于采煤、冶金和电力方面的机械.此外还有生丝、丝线,以及谷物、食粮和铁、钢制品等(见图表3).

再保险市场艰难破冰

在刚刚起步的中国再保险市场上,国有控股的中国再保险公司一直扮演着“幸福并孤独”的角色。如今入世大门敞开,“法定分保”的护身符将渐渐褪去,幕后等待已久的演员正准备登台,习惯了一家独舞的中国再保险市场将会怎样……

印度巨象的新大陆

“既然你不能打败他们,你就加入他们的行列,从中国的经济增长中获益”——这是印商在所谓的“中国威胁”面前的必由之路。以软件巨头的大规模开路行动为标志,一场印商投资中国的热潮正在兴起,他们能淘到金子吗?

“与其愁眉苦脸地解决,倒不如乐观地面对”——专访诚通集团董事长田源

当“360万巨资聘请洋咨询”一事将我们的目光引向诚通集团时,记者惊喜地发现在这艘流通业航母调转船头的背后还有一个更具新闻价值的由头——诚通集团董事长田源。 为学的八年,作为“文革”后的第一届研究生,田源留校任教后继续学业,直到攻读下经济学博士学位。 为官的八年,他扎根在国务院发展研究中心,在这个影响整个经济改革的中心领域,他参加了一系列有关价格改革和宏观经济政策的研究,出版了多部有关价格体系和期货的专著,并以突出的贡献被评为第一届全国十大杰出青年。 为商八年来,他组建了中国最大的期货公司——中国国际期货经纪有限公司,并因此被业内尊称为“中国期货业之父”。 而后,他又奇迹般地站在一个白手起家的起点上挽救了中国最大的流通企业,也是1996年全国流通行业亏损最大的国企——华通集团。 当本刊记者面对面地听他讲述自己的故事时,想象中的那个严肃刻板、披荆斩棘的创业者形象渐渐化作了一股谦和儒雅的智者风采。

苦尽甘来看雀巢

这的确是一条有悖常规的发展道路,没有哪家外企会沿着从内地向沿海,从落后地区向发达地区的路径挺进中国。唯独雀巢这样坚守并实践着,滤过上山下乡的种种艰辛,他把收获的目光射向远方……

索尼的“中国引擎”——访索尼中国公司董事长正田纮

在电子业,索尼一直所向披靡,与其遭遇的对手大都会被毫不留情地封杀到底。而如今,这位常胜将军也遇到了前所未有的打击——在截止6月30日的第一财季度中,营业利润比去年同期下滑了90％,其股价在东京和纽约股市上双双下跌15％。

阿尔卡特 沉默中爆发

一个大而无当、赤字累累的巨无霸企业何以在短短6年的时间里,摇身一变成为业务精干的电信专家,并以年销售额300亿美元的业绩与北电网络、朗讯、思科等明星企业比肩而立? 当业界萧条的暴雨疯狂袭来,为什么应声倒下的是一个个资深的对手,而阿尔卡特却平静地守住了一方盈利的净土?

再造安利

在政府对传销说“不”2年后,“不慌、不乱、不离、不弃”的安利(中国)开始用漂亮的财务数字讲述着自己东山再起的故事。与同类故事大不同的是。

奔驰的声音

在"砸奔驰"事件发生后不久,本刊就奔驰公司在中国市场面临的有关问题向戴姆勒-克莱斯勒(中国)有限公司公关部发出采访函,正为"善后工作"忙碌着的公关部工作人员告诉记者只能得到书面回答,理由是奔驰(中国)有限公司的总部位于香港,不便接受采访,而总部位于北京的戴克集团中国公司不能代为回答媒体提问,只起协助沟通的作用.看来,与奔驰对话的确不是一件容易的事,媒体尚且如此,更何况消费者呢?