制订经营方针,既要顾眼前又要考虑长远

我们厂是生产凯歌牌船用导航雷达、彩色黑白电视机、汽车音响设备、应用电视等电子产品的,是一个有近50年历史的老厂。近几年来,由于我们坚持抓紧当前,兼顾长远的经营方针取得较好成效。下面我们简单介绍一下我们的做法: 一、狠抓双增双节,提高经济效益。近年来,在原材料不断提价和外汇升值的情况下,为了不影响企业经济效益,我厂大张旗鼓地开展了双增双节运动,通过增产适销对路的产品,降低物资消耗、广泛开展群众性的合理化建议活动等措施,增强企业消化能力,提高企业经济效益。仅1986年,全厂通过双增双节获得的效益就达1100万元。

党政分开后,如何做好思想政治工作

对于实行党政分开会不会降低和削弱企业党委的地位和作用?这是从事党务工作的同志普遍关心的一个问题。我认为,要解决这个问题,在观念上应转变以权力人小衡量党委地位高低的认识。我们的一些同志谈到党委的地位和作用时,总是不自觉地和以前一元化领导的时候比,认为管具体事多才是领导,这是一种误解,比来比去就会产生一种权力的失落感。我认为解决这个问题的关键是提高对党是一个政治组织的认识,党的领导是政治上的领导,过去我们党包揽一切、事必躬亲,这是把自己降到了执行者的地位。我们应该站得高一些,看得远一些,具体事让行政组织、经济组织去做,把我们的注意力集中到抓党的方针政策的宣传教育和党的自身建设上来,通过宣传党的方针政策,把干部和群众团结到党的组织周围,通过抓党风、发挥党员的先锋模范作用。