学龄期住院患儿韧性干预效果分析

目的:了解学龄期住院患儿的压力源,探讨提高护理质量的韧性干预措施。方法:2009年1月～2010年12月,我院学龄期住院患儿510例,通过访谈记录和发放自编量表2种方式调查,随机分为干预组和对照组各255例,对照组给予常规护理干预,干预组在常规护理的前提下采用韧性干预。结果:调查结果显示,担心医院环境陌生、担心学习成绩下降、担心疾病预后,害怕被告知异常、害怕离开家人朋友、焦虑和不安全感为主要压力源,经韧性干预后患儿以上情况显著改善(P<0.05)。结论:学龄期住院患儿存在诸多压力源,采用韧性干预,可增强其对压力的良好适应能力,促进疾病早日恢复。

引用“思维导图”提升小儿外科护理本科生临床专科知识的研究与应用

目的研究"思维导图"在提升护理本科生临床专科知识中的应用效果。方法将进入小儿外科实习的40名护理本科生分为10组轮转,单月入科为A组,双月入科为B组,A组采用口头授课的基础上施以多媒体教学(PPT),B组在口头授课的基础上引入"思维导图"模式,全面指导学生制作专科知识的思维导图。应用理论考试和满意度调查问卷来评价2组学生的带教效果。结果 B组理论成绩和满意度均高于A组(P<0.05)。结论引入"思维导图"进行带教,能提高实习效果和带教老师的带教质量。

前馈控制在降低小儿留置针导致的并发症中的应用效果

目的探讨前馈控制在降低小儿留置针引发的并发症中的应用效果。方法将562例使用留置针静脉输液患儿分为对照组与观察组,对照组采用常规护理,观察组采用前馈控制干预,比较2组患儿静脉输液并发症的发生情况。结果观察组护士穿刺成功率高于对照组,导管堵塞、静脉炎、液体渗出和外渗等并发症发生例数少于对照组,差异有统计学意义(P<0.01)。结论前馈控制可有效减少患儿静脉留置针引发的并发症。

思维导图在小儿外科急诊住院患儿家长入院指导中的应用

目的:探讨思维导图在小儿外科急诊住院患儿家长入院指导中的应用效果。方法:将2014年12月~2015年12月首次住院的90例急诊住院患儿及家长按随机数字表法分为观察组和对照组各45例。观察组使用思维导图法进行入院指导,对照组采用常规口头宣教形式进行入院指导,比较两组入院指导知识掌握度。结果:观察组入院指导知识掌握度评分显著高于对照组(P<0.05)。结论:采用思维导图对小儿外科住院患儿家长进行入院指导,方法简便、实用、有效,值得广泛开展。

游戏式功能锻炼在儿童肱骨髁上骨折康复锻炼中的应用

目的：探讨游戏式功能锻炼方法在儿童肱骨髁上骨折康复锻炼中的应用和效果。方法：肱骨髁上骨折患儿90例，随机分为干预组和对照组各45例。干预组采用游戏式功能锻炼，对照组进行常规功能锻炼，比较2组患儿对功能锻炼配合的依从性和肘关节功能恢复情况。结果：训练5～6周后，干预组患儿对功能锻炼的依从性及依从率均显著高于对照组（均 P＜0．05）。2组肘关节功能锻炼Mayo评分均较干预前明显下降（均 P＜0．01），且干预组Mayo评分更低于对照组（P＜0．01）。结论：肱骨髁上骨折患儿应用游戏式功能锻炼方法，有利于增加患儿对功能锻炼的配合度、促进肘关节功能的恢复，减少术后并发症，值得在小儿骨科广泛开展。

昆山市外来务工家长对儿童意外伤害知识认知现状分析

目的:了解昆山市外来务工家长对儿童主要意外伤害的认知现状,为开展针对性的干预措施,降低儿童意外伤害发生率提供依据。方法:选择昆山市10所小学,采用分层整群抽样方法调查1 000名外来务工家长及100名本地家长关于儿童跌落、溺水、交通事故和药品误服方面的知识。结果:外来务工家长对各类意外伤害的认知水平均低于本地家长。结论:昆山市外来务工家长对意外伤害的知晓率偏低,看护质量不高,看护意识亟待提高。

棒棒糖在小儿术后麻醉观察期中缓解饥饿感的应用评价

目的探讨棒棒糖在小儿术后麻醉观察期中缓解饥饿感的应用价值。方法将160例患儿分为观察组和对照组,观察组在常规护理的基础上运用棒棒糖进行干预,采用询问的方法进行2组饥饿程度对比。结果观察组患儿在术后麻醉观察期的饥饿感受方面优于对照组患儿(均P<0.05)。结论患儿在术后给予棒棒糖安慰,可提高麻醉观察期对饥饿的耐受性。

运用思维导图对下肢骨折患儿进行健康教育的效果观察

儿童下肢骨折多见于高能量损伤,伤情严重者可致残,且采用下肢骨折内固定术进行治疗后需长期卧床,必须做好患儿及家长的健康教育,以保证手术成功。但由于患儿年龄小,心身发育不完善,对口头或书面等传统的健康宣教方法缺乏兴趣,健康教育效果不佳。思维导图（Mind Map）是由英国＂记忆之父＂东尼·博赞提出的一种发散性可视化的思维工具,是一种表达想法、观点的图形工具。

人文型医院建设实践——以昆山市第一人民医院为例

前言医院人文品质是医院主流意识的综合反映,是医院发展的灵魂,是医院的核心竞争力。人文型医院建设是以人本管理为指导,对患者家属提供人性化服务,对医院职工实施人文管理,是一个由表及里、由浅入深、全员参与的构建医学人文信仰与实践的过程。昆山市第一人民医院是一家县(市)三级甲等综合医院,在近百年的发展历程中,传承“宽广仁爱”的文化基因,弘扬“精勤亲进”的医院精神,遵照中国医院人文建设评价指标体系,以“患者利益至上”的核心价值观,把医院人文建设放在战略的高度。

“六顶思考帽”助力医院标识导向系统建设和实践

“六顶思考帽”思维模式是爱德华·德博诺提出的一种平行思维工具,该模式通过将六种不同颜色的帽子比喻成六种不同的思维方法,从不同的角度出发进行思考和决策。本文介绍了运用“六顶思考帽”思维模式设计医院标识导向系统的实践。在实践中,医院通过对六顶颜色的帽子进行有序排列,组建思维,成功构建一个清晰的思维流程,并设计出一套符合医院实际的标识导向系统方案。实践表明,“六顶思考帽”思维模式的应用使得医院标识导向系统的设计更加科学和系统化,可以帮助医院团队更好地理解和分析问题,探索出一种独特的设计思路和特点,从而提高工作效率和服务质量。