ABS树脂的生产现状及发展方向

介绍了国内外丙烯腈-丁二烯-苯乙烯共聚物(ABS)生产装置情况和国内ABS发展历程及目前状况,分析了ABS生产技术和国内ABS装置发展方向。并提出了国内ABS生产的发展方向,指出由单一产品的粗犷式生产模式向精细化转变是国内ABS生产企业生存的必经之路。

浅谈炼化企业如何开展生产经营优化工作

炼化企业生产经营优化的特点是炼化一体化优化,将炼油和化工业务作为一个整体,统筹进行资源配置。构建炼化一体化生产经营优化机制是一项复杂的系统工程,需要建立起相应的组织机制、运行机制、评估和考核机制,并依靠科学的管理理念、成熟的管理手段和先进的工具软件,对供应、生产、销售、运输等各环节进行全面优化。优化工作的重点是资源配置优化、产品结构优化、原料和产品库存优化、检修时间优化。文章以某国家大型炼化企业为例,详细介绍了炼化企业如何开展生产经营优化工作。

炼化企业全面计划管理实施探索

炼油化工企业羁前面临着严峻的市场竞争，为保持企业可持续发展，使企业的生产经营活动处于受控状态，就必须进行全面计划管理，企业的一切生产经营活动都要在全面计划管理下开展，本文论述炼化企业如何进行全面计划管理，使之成为企业发展和霹。常管理的重要管理内容。

甲醇供需失衡局面仍将持续

甲醇作为重要的化学工业基础原料和清洁液体燃料,被广泛应用于有机合成、医药、农药、涂料、染料等领域,主要用来生产甲醛、醋酸、MTBE、对苯二甲酸二甲酯、丙烯酸甲酯等产品以及醇醚燃料。随着甲醇制烯烃和甲醇燃料等新兴领域的不断开发,虽然为甲醇行业开拓了更为广阔的应用前景,但由于我国甲醇产能无序过快增长、大量进口产品的冲击、下游需求疲软以及投资新建装置热度不减等因素的影响,造成我国甲醇严重供过于求,我国甲醇供需失衡的局面仍将持续。

烃重组装置的运行优化及效益分析

中国石油天然气股份有限公司吉林石化分公司800 kt/a烃重组装置以催化汽油加氢装置的重汽油为原料,可同时生产高辛烷值汽油、低凝点柴油及化工原料,2011年装置投产后,对该公司高辛烷值汽油、低凝点柴油的增产起到较大作用.通过对烃重组装置的物料平衡、成本及效益情况的分析,装置开工运行后进行了汽油终馏点的调整、化工轻油去向、辛烷值提高值及低凝点柴油调合等方面的优化.优化运行后该装置可使汽油中高辛烷值组分的比例降低4～6百分点,使低凝点柴油增产60 kt/a,并且装置在冬季和夏季产生的经济效益每月可分别达到1 139×104和624×104 RMB￥.分析了其效益影响因素及优化措施.

做好新常态下的生产经营优化工作——吉林石化公司生产经营优化工作经验

中国石油吉林石化公司拥有炼油能力1000万吨,乙烯生产能力85万吨,是炼油、化工高度一体化的大型炼化企业。当前国家经济由高速增长进入中高速增长时期,炼化产能严重过剩、油价低位运行,炼化行业面临严峻的生产经营形势。吉林石化公司主动适应新常态,构建生产经营优化长效机制,苦练内功、深入挖潜,步入良性发展新局面,1~9月份,炼化主业通过生产经营优化、开源节流增效9.3亿元。

市场经济环境中企业计划管理的重要作用探讨

在市场经济环境中，企业正逐步成为市场的主体，企业内部的管理必将发生重大的体制变革，在这种情势影响下，最重要的是对企业进行计划管理。本文主要从企业实行计划管理的依据来探讨市场经济下对企业进行计划管理的重要作用，并进一步提出企业实行计划管理的要求。