对航天科工集团公司专用车产品结构调整的思考

专用车是中国航天科工集团公司主要民品之一,如何整合集团公司改装汽车产业资源,调整专用车产品结构,提高专用车产品的市场竞争力是航天科工集团公司民品发展战略研究的重要内容。本文通过对国内外专用车市场需求变化、技术发展趋势的研究,以及对航天科工集团公司专用车生产、销售情况的了解,分析和总结集团公司发展改装汽车业所具有的优势和资源,提出了专用车产品结构调整的方案和建议。

企业投资项目决策过程中的文献信息收集方法

在日趋激烈的市场竞争中,企业的生存和发展取决于企业经营者能否审时度势地进行科学生产经营决策。作为企业全局性、长期性、决定性的战略决策,企业项目投资决策,不同于生产经营过程中的资金运用。它是为实现企业发展过程中某一阶段的具体目标而投入的数额较大的资金,其影响时间长、涉及范围广、需要资金多、承受风险大、风险效益高。科学地决策。

网络革命对企业传统信息工作的挑战

企业传统信息工作部门上要是指企业的资料室、情报室、图书馆等一类的业务部门。企业传统信息部门现行工作模式主要包括三种类型:①资料型,即主要从事包括书刊在内的资料订购、登录、整理编目上架以及借阅等一系列的资料服务工作;②资料+翻译型,即在资料工作基础上,还为企业科技人员、设备、技术引进部门提供外文技术资料翻译和服务;③资料+翻译+专题信息服务型,即在上述类型工作基础上,还负责为厂里的新产品设计提供专题资料的查询与综述等信息研究服务。随着全球计算机网络的迅速发展,网上用户急剧增长。

企业信息的获取与利用

在社会主义市场经济条件下,作为市场主体的现代企业,正确地进行企业的经营决策,是企业在激烈的市场竞争中生存和发展的决定因素之一。而正确的经营决策必须以获取和利用企业内外部信息为前提。本文仅就企业如何获取和利用信息的问题谈一些看法,供企业经营管理人员参考。一、企业信息的概念与内容所谓'企业信息',是指企业经营决策所需要的信息。我们知道,在市场经济环境中,企业的新产品开发、生产组织、产品销售等生产经营活动的全过程,就是企业以内外部信息为物质基础的经营决策过程。新产品开发,就是企业根据市场需求,决定新产品开发的具体项目,并参照已有的技术,开发新产品的过程。