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艺术乡建视域下墙绘艺术的应用探究
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作者 佘醒 钱筱艳 胡艺轩 《徐州工程学院学报(社会科学版)》 2023年第1期34-43,共10页
当今时代,墙绘艺术在改善村容村貌、助力美丽乡村建设方面发挥了积极作用。塑造新时代的乡村视觉符号既可以美化乡村环境,又能够提升乡村文化自信,进而促进乡村文化品牌的推广,推动乡村振兴。研究围绕目前乡村墙绘存在的缺乏原创性、现... 当今时代,墙绘艺术在改善村容村貌、助力美丽乡村建设方面发挥了积极作用。塑造新时代的乡村视觉符号既可以美化乡村环境,又能够提升乡村文化自信,进而促进乡村文化品牌的推广,推动乡村振兴。研究围绕目前乡村墙绘存在的缺乏原创性、现实基础、时代性以及系统规划等问题,通过对乡村墙绘案例和文献进行整理剖析,探索墙绘在艺术乡建中的应用路径,以求用艺术为乡村赋能,进一步推动墙绘走进乡村的公共文化生活空间,助力美丽乡村建设。 展开更多
关键词 艺术乡建 乡村振兴 墙绘艺术 品牌建设
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青少年农业科普信息图需求指标研究
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作者 佘醒 钱筱艳 《科技传播》 2023年第12期44-47,共4页
结合青少年用户的认知特征,运用KJ法整理用户需求指标,通过层次分析法对指标进行权重排序,提出农业科普信息图设计的优化策略,为农业知识的数字化传播提供科学与艺术相结合的可视化呈现方式,以更喜闻乐见的形式让青少年在农业知识上获... 结合青少年用户的认知特征,运用KJ法整理用户需求指标,通过层次分析法对指标进行权重排序,提出农业科普信息图设计的优化策略,为农业知识的数字化传播提供科学与艺术相结合的可视化呈现方式,以更喜闻乐见的形式让青少年在农业知识上获得有效的认知平衡。 展开更多
关键词 信息可视化 科普信息图 青少年认知 用户需求
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加强信用社内部经营管理的思考 被引量:1
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作者 钱筱艳 《江苏农村金融》 1990年第10期12-13,共2页
近年来,农村信用社亏损面越来越大,亏损金额也越来越多。这一严峻的形势已直接威胁农村信用社的生存和发展,也影响着农村经济的进一步发展。据六月份我们对宜兴市信用社经营情况的调查和预测,九○年全市将有18个信用社要亏损,亏损面达3... 近年来,农村信用社亏损面越来越大,亏损金额也越来越多。这一严峻的形势已直接威胁农村信用社的生存和发展,也影响着农村经济的进一步发展。据六月份我们对宜兴市信用社经营情况的调查和预测,九○年全市将有18个信用社要亏损,亏损面达38.3%,比去年增加36.2个百分点,亏损金额达122.44万元,而盈余社(包括微利社)利润总额只有234.4万元,比去年实际完成761万元减少526.6万元。导致信用社陷入如此困境的原因是多方面的,包括存贷利率倒挂、存款结构不合理、国家征税过多等客观因素,也有信用社内部经营管理不善的主观原因。本文仅从剖析信用社内部管理存在的问题出发,探讨加强信用社经营管理的途径。根据笔者调查,信用社的内部经营管理在以下几方面存在着明显的问题: 展开更多
关键词 内部经营管理 亏损金额 利润总额 利率倒挂 勤俭办社 暂付款 利息收入 农村经济 活期储蓄 库存现金
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银行激励机制的完善与创新
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作者 史正夫 钱筱艳 《现代金融》 1999年第4期19-19,共1页
国有专业银行向商业银行转轨是一个漫长而又渐进的过程,决非一朝一夕,一蹴而就的事。笔者认为,当前银行激励机制的完善与创新,应从以下几方面进行:一、实行竞聘上岗,加快干部垂直流动在古代,我国就设立了一些制度,如在封建社会中,吏部... 国有专业银行向商业银行转轨是一个漫长而又渐进的过程,决非一朝一夕,一蹴而就的事。笔者认为,当前银行激励机制的完善与创新,应从以下几方面进行:一、实行竞聘上岗,加快干部垂直流动在古代,我国就设立了一些制度,如在封建社会中,吏部主持总检查,优者升迁,平者维持原职,劣者无能者罢官削职为民,贪赃枉法渎职者治罪。现在,这些制度仍然具有借鉴作用。 展开更多
关键词 激励机制 完善与创新 垂直流动 竞聘上岗 考核体系 国有专业银行 商业银行转轨 封建社会 总检查 制度
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基层银行如何加强和改善服务
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作者 史正夫 钱筱艳 《现代金融》 2001年第5期23-23,共1页
服务是永恒的主题,文明、优质、高效的服务是业务经营与开拓的坚强基石,但是,近年来基层行的服务现状,还存在许多与激烈竞争的金融形势及业务发展不相适应的地方,主要体现在:员工的业务操作水平不高,效益低下;“三职”意识不强... 服务是永恒的主题,文明、优质、高效的服务是业务经营与开拓的坚强基石,但是,近年来基层行的服务现状,还存在许多与激烈竞争的金融形势及业务发展不相适应的地方,主要体现在:员工的业务操作水平不高,效益低下;“三职”意识不强,整体形象欠佳;态度生硬、甚至互相推诿扯皮;业务不业,对客户的提问难以对答,差错情况严重,怕苦怕累怕麻烦,不愿为客户着想等等。农行要在激烈的市场竞争中取胜,应该十分重视全方位、深层次的改善服务,各级行、各部门都要抓好这一软环境的建设,全面提升农行的对外形象。为此,笔者认为,应该从以下五个方面努力:一、加强柜面服务。二、加强营销服务。三、加强科技服务。四、加强品牌服务。五、加强机关服务。 展开更多
关键词 农业银行 经营管理 金融服务 对策
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