热电事业部设备材料与现代物流管理

分析目前热电事业部物资材料管理存在的不尽人意之处，建议从车间班组基层开始建立小型局域网，使物流、资金流、信息流融为一体，并卓有成效地高效运转，从而创造时间价值和空间价值。并且还从现代物流管理的角度，阐述了与供应商应是合作伙伴关系，不进行价格上低层次的竞争，做到真正意义上的零库存。