血常规指标对妊娠期高血压合并抑郁预测价值分析

目的:分析血常规指标对妊娠期高血压(HDP)合并抑郁的影响和预测价值,为临床预测HDP合并抑郁提供简单、廉价、有效的指标。方法:采用便利抽样法分析2021年5月至2023年1月在医院正常产检的HDP孕妇119例,根据抑郁自评量表(SDS)评分将所有孕妇分为抑郁组和非抑郁组。比较两组临床资料、血常规结果,分析血常规对HDP合并抑郁的影响和预测价值。结果:119例HDP孕妇合并抑郁发生率为26.05%,通过单因素、多因素Logistic分析显示:中性粒细胞/淋巴细胞(NLR)、血小板/淋巴细胞(PLR)、年龄均为HDP孕妇合并抑郁的独立影响因素,OR值分别为4.779、1.005、1.301;NLR、PLR、综合指标预测HDP合并抑郁的曲线下面积(AUC)分别为0.715、0.690、0.812,综合指标预测AUC均高于NLR和PLR,差异有统计学意义(P<0.05)。结论:血常规指标中NLR、PLR均为HDP合并抑郁的独立影响因素,且对其有一定预测价值,是可用于HDP是否合并抑郁的快速、廉价、有效的检测指标。

高质量发展视角下科室成本精细核算

根据南通市第一人民医院“十四五”规划要求,2023年前要形成以科室成本为基础的医疗服务项目和病种成本核算,合理控制医疗成本,稳步推进科室成本核算,逐步健全包括科室成本、医疗服务项目成本、病种成本的成本核算体系,并为管理提供数据支撑。为实现目标规划,财务处协同高质量发展处启动科室成本精细核算工作。本案例将详细地南通市第一人民医院科室成本精细核算的过程,成本数据结果应用的效果,以及在管理决策上的支撑应用,供同行医院借鉴和参考。

基于5S精益模式下的SPD项目在医院资产精细化管理中的应用

本文从现场管理的角度,通过理论与实务的取向探析5S精益模式下的SPD智慧供应链项目在医院资产精细化管理中的应用。通过5S管理工具,医院可以持续关注SPD项目,规范使用医用耗材,促进公立医院医疗规范化、服务及时化。从量变到质变,推进医院资产精细化管理。

风险导向审计在医院内部审计中的应用

目的:分析风险导向审计在医院内部审计中的应用效果。方法:某院从2017年1月至2017年12月间采用常规的内部审计,在2018年1月至2018年12月间运用风险导向审计措施进行内部审计,并将某院两年的审计结果进行比较。结果:采用风险导向审计措施后,某院的2018年因风险事件造成的损失率和损失经济均低于2017年,差异具有统计学意义(P<0.05)。结论:采用风险导向审计措施能显著降低因风险因素带来的经济损失,值得推广。

医院财务内控提升成本管理绩效的路径思考

医院的财务内控管理和成本管理绩效对医院的整体发展有着至关重要的影响,良好的成本费用管理可以帮助医院在保证资金运行的前提下,发展更多的医疗项目,提升医院的救治水准。医院的成本管理绩效如果运行的不够完善,则会导致医院内部运营成本过大、医院负担过重,而在财务内控的管理背景下的医院成本管理绩效,可以很好的解决这些问题。因此,在这篇文章当中,我们将会通过对财务内控管理背景下的医院的成本管理绩效进行研究分析,帮助医院中财务管理人员更好解决运营管理问题。

公立医院财务管理问题探讨

财务管理是保证医院正常运转的基础。对于公立医院来说,高效的财务管理工作不仅能帮助医院管理层了解医院运营状况,更能为医院重大经济决策提供依据。但是目前很多公立医院不重视财务管理工作,使得财务管理存在一些问题。本文主要分析了公立医院财务管理存在的制度、人员、意识、资金使用和监督等方面的问题,针对这些问题提出改进建议,完善财务管理制度、提高财务人员综合素质、加强财务风险管理意识、加强财务管理监督,确保公立医院财务管理工作的顺利开展,保证公立医院资金和资产安全。

PDCA循环工具在SPD项目管理中的应用研究

本文运用PDCA循环理论的层次性、协作性、持续改进性等特点,通过“计划——执行——检查——总结”四个阶段,持续对SPD项目进行有效、规范、科学的管理,促进医院医疗规范化、服务及时化,在不断循环中促进SPD项目质量提升,实现医院资产精细化管理。