基于AHP平衡计分卡的绩效考核体系设计

平衡计分卡在企业绩效考核中越来越被重视,然而很多企业在平衡计分卡考核体系中缺乏科学的设计方法。本文对客户、内部流程、学习与成长四个维度的关键成功因素及其关键绩效指标进行分解,为了更好地对指标权重进行量化评价,采取层次分析法(AHP)对各级指标权重进行量化计算评价,设计了一种有效的平衡计分卡绩效考核体系,为找出企业目标战略差距、修正战略实施要素、实现企业持续发展提供支撑。

BSC绩效考核在高新企业中的实施

平衡计分卡(BSC)在企业绩效考核中越来越被重视,如何有效地应用该方法是近年来国内外理论和实业界讨论的热点。本文探讨了BSC在高新企业中的实施,在对BSC构建与实施原则、实施过程研究基础上,将BSC运用到企业绩效考核中,对实施结果进行分析,表明该BSC绩效考核体系适合企业应用,能有效避免企业的战略目标与绩效考核相脱钩的问题,提高企业整体运营水平。

胃炎胃溃疡患者饮食干预的护理体会

目的：观察饮食护理干预对胃炎胃溃疡患者生存质量的影响,为临床护理工作提供参考.方法：选择我院2010年06月～2011年12月收治的胃炎胃溃疡患者60例,全部患者均给予临床常规药物治疗的基础上进行饮食护理干预.30d后对患者的体重和疾病对患者的生活质量影响进行跟踪.结果：患者经过饮食护理干预,患者的体重有所增加,疾病对患者的影响减轻.结论：饮食护理干预可改善胃炎胃溃疡患者的生活质量,具有积极的临床意义,值得推广应用.

基于SWOT的企业战略主题分析

战略分析对于企业发展至关重要.本文以FS集团战略分析为目标,基于SWOT分析法对其宏观与行业环境、盈利模式、内部资源、竞争优势和竞争劣势等进行分析;完成战略定位与目标分解,得出企业SWOT分析矩阵,对优势、劣势、机会与威胁进行匹配,构建战略组合;进行战略执行强迫排序和战略目标排序筛选,得出企业发展的战略主题.本文研究为管理层合理分配资源提供了战略选择和支撑.