连锁企业战略管理“五环模型”之战略分析篇

俗话说，思想决定行动，行动决定习惯，习惯决定性格，性格决定命运。人的命运是由思想决定的，同样，企业战略犹如人的思想，战略的正确与否关系着企业的发展与命运，可见战略及战略管理对于一家企业来说是何等的重要。如同此句：企业如果没有战略，就好像没有目标的轮船，只会在原地打转，而且对于这艘船来说，任何方向的风都是逆风。

如何构建与规范连锁企业的督导管理系统

一企业的督导主管说：“督导的责任很重、业务很忙,我们既是业务员、又是培训师又是区域主管。” 另一企业的督导说：“我们简直是连锁店的业务保姆和救火员,什么事都得管。”

如何构建与规范连锁企业的督导管理系统

一企业的督导主管说：“督导的责任很重、业务很忙，我们既是业务员、又是培训师又是区域主管。”

2008做好连锁企业的培训

以我长期对连锁行业的研究及多年对连锁企业的服务经验来看，连锁企业要做好培训，一定要从以下五个方面着手：