TPM追求三个“为零”

每年的7月和8月,是日本设备维修协会最繁忙的两个月,因为在此期间进行“PM优秀单位奖”的评选工作。这项奖励制度是在1964年设立的。令我们感到欣慰的是:近几年来,争取获得此项奖的公司其数量有了大幅度增长。获得“PM优秀单位奖”的工厂,都是实行了全员生产维修(TPM)、并经协会评选委员会认定取得了明显成效的。 申请参加评选的单位增多的原因,是实行TPM的公司数量在增加。目前,实行TPM的公司总数约有400家。当然,这一数字包括了外国的公司。去年,有两家外国公司──沃尔伏欧洲汽车工业公司(VolvoCars Europe Industry)和纳契私营工业有限公司(Nachi Industries Private Limited)──获得了“PM优秀单位奖”。令我们感到欣喜的是,世界各地如英国、法国、南朝鲜、台湾和马来西亚等,愈来愈多的公司正在参加到努力实行TPM的行列中,并争取在今后获得“PM优秀单位奖”。 随着外国公司对TPM的兴趣逐年增浓,日本设备维修协会去年在东京举办了“’91世界TPM大会”,并于今年4月在布鲁塞尔举行了“欧洲公司最高级领导人TPM会议”。此外。

第四章ＴＰＭ在全公司的展开（四）

把工厂ＴＰＭ的范围扩大到事业部门成为全公司的ＴＰＭ活动时，也就包含了研究开发部门与营业部门。目前已经有营业部门实施ＴＰＭ的企业了，预测未来有增加的趋势。营业部门不仅直接影响企业的订单和盈余，对研究开发和制造部门也影响很大。