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题名基于卡诺模型的医疗行业顾客满意影响因素分析
被引量:17
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作者
银淑秋
顾平
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机构
江苏科技大学经济管理学院
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出处
《江苏科技大学学报(社会科学版)》
2005年第2期52-55,共4页
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文摘
结合卡诺模型将顾客满意的影响因素划分为基本质量因素、一元质量因素、魅力质量因素。结合医疗行业的特殊性,应用卡诺模型对该行业的三种质量因素进行识别与分析,以促进医疗部门采取正确的改进措施,提高顾客满意水平。
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关键词
质量
顾客满意
卡诺模型
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Keywords
quality
customer satisfaction
model of KANO
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分类号
F273
[经济管理—企业管理]
C819
[社会学—统计学]
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题名松下物流的整合之道
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作者
银淑秋
陈思云
刘彬
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机构
无锡商业职业技术学院
武汉理工大学
上海国宝物流系统工程有限公司
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出处
《物流技术与应用》
2007年第7期84-86,共3页
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文摘
松下电器是全球知名的消费电子、电器产品制造商。松下物流负责日本松下的整个配送体系,包括从松下工厂到中心仓库,到8个区域仓库,乃至配送给客户的整个物流过程。截至2005年3月31日的财政年度,其总收入为920亿日元(80亿美元),拥有1700名员工和超过65万平方米的仓库。
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关键词
松下电器
物流过程
整合
配送体系
消费电子
电器产品
制造商
仓库
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分类号
F259.313
[经济管理—国民经济]
F431.3
[经济管理—产业经济]
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题名1+1=2与丰田生产方式
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作者
银淑秋
陈思云
刘彬
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机构
无锡商业职业技术学院
武汉理工大学
上海国宝物流系统工程有限公司
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出处
《现代制造》
2008年第21期40-41,共2页
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文摘
许多公司都宣称自己采用的是精益生产方式。但为什么只有少数能够获得像丰田汽车一样的成果?究竟是什么秘方,才能带来持续的良好效果?每个企业都在试图学习丰田方式,每个人都试图通过学习一些理念来掌握丰田模式,但是成功的人凤毛麟角,这究竟是为什么?
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关键词
精益生产方式
丰田汽车
学习
企业
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分类号
F273
[经济管理—企业管理]
U472.41
[机械工程—车辆工程]
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