创新三农模式化服务 提升县域农村市场竞争力

服务三农是践行社会责任的有效路径,也是农业银行发展的根基所在。本文重点分析了"三农"和县域业务面临的内外部形势,提出了农行"三农"模式化服务的基本思路。

浅议基层行促进乡村振兴金融服务实践

习近平总书记强调,全面实施乡村振兴战略的深度、广度、难度都不亚于脱贫攻坚,要以更有力的举措、汇聚更强大的力量,加快农业农村现代化步伐。基层行在金融服务乡村振兴工作中,应突出高质量发展,在服务模式、产品和渠道创新上有机融合。本文对此进行探讨,并提出政策建议。

金融支持民营企业发展的路径探索

随着我国经济体制改革的持续深化,民营经济已然成为经济平稳快速发展的中坚力量,在活跃市场、促进就业、推动创新等方面发挥着越来越重要的作用。民营经济的繁荣带来了巨大的资金需求,但又由于其自身的短板和局限性面临融资难、融资贵问题。本文从企业、政府、银行三个维度出发,分析民营企业融资瓶颈,对金融支持民营企业发展的策略进行探索性研究。

商业银行智慧场景中非金融功能研究

近年来,金融与科技迅速融合,不断推进数字经济的发展。对于商业银行来说,智慧场景建设已经成为银行获客活客的重要途径。本文主要讲述智慧场景中的非金融功能的意义及其必要性,从实践探索中找到发展的可行道路,并提出相关政策建议。

关于一级支行推进普惠信贷业务重心下沉的思考

在大力支持民营和小微企业的政策环境下,普惠信贷业务重心下沉到二级支行成为商业银行发展普惠金融的大势所趋,也是各行都在力推的举措。本文以笔者所在的一级支行为例,重点阐述推进普惠信贷业务重心下沉的意义,分析普惠信贷业务下沉网点过程中所存在的问题,并提出了加快推进普惠信贷业务下沉工作、提升普惠信贷业务经营效率的措施和方法。

银行业务电子化有关法律问题研究

商业银行运用电子化手段服务于客户,既为客户带来了便利,也为自己扩大了商机,但同时潜在的法律风险却不容忽视。 据权威部门提供的统计数据显示,近几年来,国内利用计算机网络进行各类犯罪的案件以每年30％的速度递增,其中金融行业发案比例占61％,平均每起金额在几十万元以上。

“鱼和熊掌” 何以兼得?——基于对农业银行城市业务的调研与思考

借助“新农村建设”的东风，当前，农业银行在县域市场的发展正呈欣欣向荣之势，那么，另一翼——城市业务发展现状如何，是否已为带动“三农”业务发展、为“三农”业务提供强有力财务支撑做好了充分准备，与同业比，有哪些差距，要做精、做大、做强城市业务，还需付出哪些努力？本文就此作了初步调研分析．希望抛砖引玉．有更多人参与讨论和思考：我们该如何科学、合理摆布城乡两个市场的关系．做到“鱼和熊掌”兼得，实现城乡联动、两翼齐飞，为顺利实现“3510”战略目标、跻身现代化的一流银行奠定坚实的基础？

关于基层农行国际业务发展的探讨--以某一级支行为例

本文总结分析了某一级支行国际业务发展存在的主要问题和明显不足,指出了造成当前基层农行国际业务发展困境的主要原因,并从增强"三大"意识、加强"三大"基础建设、强化全面风险管控等方面提出了扭转困境加快国际业务发展的建议。

基层行提升信用卡分期外呼业务营销的建议

当前,商业银行信用卡分期业务发展面临着重要的机遇期。从外部环境看,国家积极实施扩大内需战略,出台一系列政策激发居民消费潜力,信用卡分期业务作为消费信贷的主流工具,在促进消费结构升级方面发挥更为重要的作用。从内部基础看,各商业银行多年来积极构建分期业务体系,不断进行产品、系统和制度建设,加强商户合作,推动分期业务线上线下一体化发展,积累了良好的发展基础。信用卡分期外呼营销业务是商业银行实现全行战略规划,发展分期业务规模的重要抓手。本文结合基层行信用卡分期在外呼过程中碰到的问题和难点,从如何提升营销成效进行探讨。

优化流程强化农业银行信贷风险管理

随着商业银行信贷规模的不断增长,信贷风险管理成为各商业银行业务发展的关键,和西方国家商业银行信贷风险管理相比,我国商业银行重价格、轻风险,重清收、注重事后化解和管理,农业银行也不例外。基于此,本文从优化流程方面入手,探讨如何加强新形势下农行信贷风险管理,持续打好防控金融风险攻坚战。

基层商业银行营业收入增长路径初探

营业收入是银行业务经营成果的体现,是实现利润的重要基础,越来越多的商业银行更加关注并重视营业收入,制定营业收入目标并纳入综合绩效考核,赋予较高的权重分。因此,围绕营业收入抓业务经营,已成为当前基层商业银行各项经营工作的重中之重。本文着重分析基层商业银行营业收入构成、特点,探索在现阶段经营环境下营业收入增长的现实路径。

关于提升经济资本使用效率的措施

随着商业银行间竞争日趋激烈,风险管理水平跟不上信贷规模粗放式扩张速度,导致信用风险逐步暴露,这也迫使商业银行要尽快提高经济资本管理水平,尽可能在银行风险和资本约束下,实现资本的高效配置,努力实现股东价值最大化。如何利用有限的经济资本,在一定的风险置信水平上实现银行经济效益最大化,是目前商业银行所面临的重大课题。

创新财务管理 助推长效发展

财务管理是商业银行经营管理的核心内容。随着国内银行业的发展、金融环境的变化以及银行之间竞争的日益加剧,基层农行有必要充分发挥EVA管理在评价指标(Measurement)、激励制度(Motivation)、管理体系(Management)和理念体系(Mindset)等四方面(4M)的作用,通过加强财务管理,优化银行资源配置、增强内部控制、提升经营效益、助推长效发展。

加强基层农行信贷操作风险防控的思考

本文分析了当前基层农行信贷业务操作面临的风险因素,提出加强信贷操作环节管理,防控信贷操作风险的建议。

关于加强基层行党建工作的几点思考

当前,基层行面临的经营环境复杂多变,经营管理和改革发展面临的挑战和困难较多。新形势、新任务给基层行党建工作提出了更多新要求、新挑战。本文结合实际分析基层党建工作面临的新问题,提出相应的建议。

网点撤并需重视有关法律问题

农业银行分支机构的网点撤并工作是农业银行调整机构、提高效益、谋求发展的必然选择。作为一项系统工程,需要有步骤地、审慎地做好相关工作,紧密结合实际,有的放矢,切实解决问题,妥善处理各种关系。为确保网点撤并工作顺利展开,进一步促进农行的转轨步伐,我们认为在工作中需坚持“依法合规、全面妥善、防范风险、不留后患”

对跨区域储备粮油外租库信贷管理的实践与探索

随着粮食流通体制改革的不断深入,作为调节市场粮油供应的杠杆之一的各级储备较之以往有了明显的增加,从中央到地方,对储备粮油的管理都建立了一套较为完善的科学体系,农业发展银行作为资金的唯一供应者,在信贷资金供应和监管等方面出台了一系列办法和操作要领.