企业经济管理中柔性管理的作用研究

随着社会的发展,现阶段我国企业的经济管理已经发生了巨大的改变,企业的内部深化改革也成为了当前企业的发展趋势;在管理方式中,企业经济管理也由传统的管理方式转变为柔性管理措施,在进行管理的过程中体现以人为本的思想,减少对于员工的约束,提高员工的工作热情与工作积极性。本文着重对企业经济管理中柔性管理的策略展开了分析与探讨。

岗位“4+1”要素评价的应用研究

岗位评价是划定岗位薪酬的重要依据。本文立足岗位要素计点法,以企业新型后勤技能操作岗位为例,系统地阐述了以劳动传统四要素+改革发展维度的岗位评价体系构建和应用,着重介绍了岗位评价的操作流程和具体实践。通过实际应用取得明显效果,充分验证了岗位评价的科学性和合理性,为薪酬公平分配提供了可靠依据,也为岗位管理工作指出了评价重点和应用启示。