由软变硬 由虚变实

1996年,保定火车站取得两个文明建设双丰收:实现运输收入15677万元;获得铁道部授予的“安全优质直属站”,路局、分局“思想政治工作优秀企业”和省、市“文明单位”称号。这与他们多年来深入开展精神文明创建活动,培养和塑造一支合格的“四有”职工队伍是分不开的。 该站党委认为,要使精神文明建设这一手真正硬起来,必须首先解决“谁来抓”和“怎么抓”的问题,关键在各级领导,重点是建立“双向纳入、共同负责”的领导体制和规范的管理运行机制,使“两手抓”由领导的个人行为变为职务行为。为此,他们首先明确,抓好精神文明建设,党委书记是第一责任人,行政领导也负有重要责任。在政绩考核上。

以人为本 以文兴商 以情取胜

近年来保定商界的竞争日趋激烈,可谓“群雄逐鹿,烽烟四起”。作为全市商家“龙头”的保定商场,却在因扩建而四个月不能正常营业的情况下,取得了独拔头筹、令人瞩目的社会效益和经济效益。1994年销售额近2亿元,利630多万元,税1200多万元,并荣获国家、省、市各级荣誉、奖励34项,成了古城商界名符其实的“大哥大”。