浅谈中小企业薪酬管理中的激励与创新策略

当今时代,社会竞争不断激烈,许多企业面对日益激烈的市场竞争生存压力越来越大。为了能够更好适应当今市场竞争需求,转变压力为动力,企业应该逐步提高对薪酬管理与激励的重视程度,薪酬管理作为企业人力资源管理的重要组成,是企业发展经营和规划的基础,与员工利益有着密切关系,关乎员工的发展与利益,只有薪酬管理科学有效,才能确保企业持续稳定发展。

中小企业人力资源规划与管理

人力资源是企业获取竞争优势的源泉,为企业创造与贡献价值,作为企业核心价值观的反映,体现在人力资源规划与管理的各方面,其所表现出的价值性、稀缺性、难以替代性和不可模仿性为企业保持可持续竞争优势和发展奠定了扎实的基础。 因此建立系统、有效的人力资源规划与管理体系,为企业甄选和储备优秀的人才,有利于提高企业核心竞争力,为企业带来发展与创新。