2009—2015年DOTS项目宣州区肺结核病治疗效果调查分析

目的调查宣州区实行DOTS项目后肺结核病的治疗效果,并根据调查结果进行分析,有效掌握肺结核的治疗策略。方法统计分析宣州区2009—2015年肺结核病的治疗资料,对该期间实行DOTS(现代结核病控制策略)后肺结核病的治疗及管理进行总结,并对其治疗效果进行分析对比。结果该期间实行DOTS后该区共发现并治疗管理活动性肺结核患者2 811例。涂阳肺结核患者密切接触者筛查率每年均为100%。报告肺结核患者疑似肺结核患者的总体到位率均达到95%以上。新涂阳肺结核患者的治愈率均达到90%以上。结论该区近7年实行DOTS管理以来以防治结合、依法防治、科学防治为指导原则,对肺结核的防治工作效果显著。

提高自身素质是当好“班长”的重要保证

我于1996年11月任原市医药管理局局长、党委副书记。1999年10月组建市药品监督管理局时任局长、党组书记。工作时间虽不长，但我体会到：一个单位的工作好坏关键在于是否有一个坚强有力的班子，而一个班子要做到有凝聚力、战斗力和感召力，则在于“班长”是否善于发挥班子的群体优势。团结好一班人，不断开拓我市医药事业，这是我当好“班长”的重要职责，而不断提高自身素质则是当好“班长”的重要保证。

转变经营机制 发展传统中药

我厂是一家中药老厂,它的前身系全国四大药店之一的叶开泰药店,迄今已有360余年历史。1953年叶开泰参药店改名为武汉市健民制药厂。40年来,特别是改革开放以来,健民药厂发生了巨大的变化,实现了经济腾飞。1992年我厂年工业总产值达1.8亿元,年销售收入逾亿元,年利税为2400余万元;全员劳动生产率达16万余元,人均创利税2万余元,现已拥有固定资产1900余万元,。今年一至三月份,完成产值5000余万元,销售收入3000余万元及利税600余万元分别比去年同期增长30%以上。自1987年以来,我厂连续五年被湖北省。

树立“三个理念”,致力“三个转变”着力优化医药经济发展环境

本文就药监部门如何发挥自身职能 ,促进医药经济发展作了初步探讨。提出药监部门必须解放思想、与时俱进 ,树立依法行政、服务行政和科学民主行政的理念 ,实行从无限政府向有限政府、从权力政府向责任政府、从传统行政手段向现代法治手段的转变 ,以营造和优化医药经济发展环境。

实施名牌战略 延长名品周期 求得名牌效益

武汉健民药业(集团)股份有限公司是一家有着近360年历史的老企业。近9年业,工业产值、销售收入、实现利税均以30％以上的速度递增,企业总资产由10年前不足400万元增至2.4亿元,净资产增长了26倍,利税增长了41倍,利润增长了43倍。1996年1—5月份实现工业产值12504万元,销售收入10086万元。

企业领导班子怎样形成合力？

在加快改革开放和现代化建设的关键时期，国有企业特别是大中型企业尤其需要加强领导班子的团结，使“一班人”在党的基本路线的基础上形成合力。这是企业转换经营机制、增强活力的重要保证。 企业转换经营机制和增强活力，现实地说，要解决企业的经营管理和生产问题，但从根本上说，则要提高企业的整体素质特别是劳动者的素质，其中关键在于加强领导班子的建设，使之形成合力。