棉花生产和经营应向集约型倾斜

棉花,是关系国计民生的重要物资,是发展农村经济的重要支柱产业,在发展大农业的整体布局中,它显示着举足轻重的地位。纵观近几年来棉花发展趋势,可以清楚地看到,棉花经营管理粗放比较严重,给棉花生产经营带来一系列不良影响。必须科学地调整棉花生产经营管理方式,克服和改变陈旧的生产经营粗放型倾向,向高科技集约性管理方式倾斜,在稳定国家棉花任务的大前提下,以棉花高科技成果向棉花生产领域的转化为中心,来推动棉花产业技术和管理水平的提高,这是关系到实现棉花生产经营发展战略的关键问题。

企业思想政治工作初探

在发展社会主义市场经济的新形势下,供销社企业的思想政治工作发生了很大变化,出现了一些新情况、新问题,对思想政治工作提出了新的更高的要求。如何有的放矢地加强和改进思想政治工作,推动供销社企业的发展呢?笔者谈一下粗浅看法。一、新时期供销社企业思想政治工作的特点1.供销社企业面向农村,点多面广,要求采取往返跑动式地把思想政治工作做到企业的每一个门店班组,而且还要求远离企业中心的分销店、村级踪合服务站的负责人不仅懂得经营,善于管理,还必须能细致入微地做好思想政治工作。因此,供销社思想政治工作就表现出特有的细致性。

怎样全面推行劳动合同制

大名县供销社系统下设34个基层社13个公司、厂。在册职工2688人,其中干部132人,固定工1597人,原有合同制工人797人,计划外用工132人。根据大名县人民政府的统一部署,大名县社系统从1994年6月起,在系统内47家企业全面实行劳动合同化管理,共签订合同2437人,占总人数的95.8%。一、着力抓好四个关键环节(一)坚定信心,制订措施。大名县供销社开始实行全员劳动合同制时,遇到一些困难和阻力。为了搞好这项工作,县社研究制定了3条措施:一是转变观念,坚定信心,不能徘徊不前;二是全面开展,一步到位,不能搞搞停停,半途而废;

供销社如何协调劳动关系

在建立社会主义市场经济体制过程中,供销社内部各种劳动关系发生了深刻变化。只有认真贯彻落实《劳动法》,加强和改善企业领导与职工之间的劳动关系,才能使供销社改革沿着正确的轨道前进。一、供销社必须真正确立工人阶级主人翁地位。供销社职工是工人阶级的一部分,企业要巩固发展,工人阶级的主人翁地位不能削弱。企业领导要通过各种手段不断增强广大职工的主人翁意识,最大限度地调动他们的积极性和创造性。企业在生产经营活动中的重大决策,一定要取得广大职工的支持。特别是对工资、工时、就业、劳动条件等广大职工关心的问题作出决定时,更要广泛听取职工意见,交职代会讨论然后做出正确的决议。

供销合作社的生命在于为“三农”服好务

中共中央、国务院在《关于深化供销合作社改革的决定》中,特别强调供销社要从农村经济发展的需要出发,紧紧围绕把供销社真正办成农民的合作经济组织这个目标,采取切实有力的措施,使供销社真正实现为农业、农村、农民提供综合服务的宗旨,真正成为加强党和政府与农民密切联系的桥梁和纽带。党中央、国务院的指示,给我们供销社的生存发展带来了希望,指明了方向。完全证实供销社在"三农"中的作用和为"三农"服务的条件,是其它任何一个单位和部门都无法比拟的。

依靠服务振兴供销社

当前,经济体制改革的大潮在我国农村涌起之后,供销社正面临着一个严峻的挑战。怎样才能在市场经济的大海中站住脚跟,并求得发展?下面谈谈自己的看法。首先,供销社是农民入股建立起来的一个集体组织,其兴衰与农业和农村经济的兴旺发展息息相关,扎跟农村,依靠农业服务农民,发展农村商品生产是振兴供销社的基础条件,早在五十年代毛主席等老一辈无产阶级革命家曾多次指出,供销合作社首先必须完全地。