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领导者要说好“糊模”话
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作者 阎春河 《领导科学》 北大核心 2010年第5期25-25,共1页
所谓“模糊”话,顾名思义。就是有多种解释而不会直接授人以柄或伤及他人的话,是介于真实话和答非所问、顾左右而言他之间的一种很容易被人接受的话,是可以充分体现领导者个人素养和幽默机智的话,是克服语言表达局限性而采用的一种... 所谓“模糊”话,顾名思义。就是有多种解释而不会直接授人以柄或伤及他人的话,是介于真实话和答非所问、顾左右而言他之间的一种很容易被人接受的话,是可以充分体现领导者个人素养和幽默机智的话,是克服语言表达局限性而采用的一种语言手段。那么,作为领导者,在什么情况下需要说好“模糊”话呢? 展开更多
关键词 领导者 模糊 答非所问 个人素养 语言手段 语言表达
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善于为下属建好“三台”
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作者 阎春河 《领导科学》 北大核心 2006年第11期33-33,共1页
关键词 下属 最大限度 工作效能 成就事业 领导者
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选树正面典型也应慎重
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作者 阎春河 赵建勇 《党建研究》 北大核心 2002年第10期61-61,共1页
关键词 正面典型 领导干部 形式主义 监督管理
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“忙”的科学与艺术
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作者 阎春河 《干部之友》 2003年第2期17-17,共1页
做领导的,身为一个部门或单位的“主帅”,在工作中相对于下属和群众,稍忙一些是理所应当的,是可以理解和应该受到尊重的。但是,如果领导干部整天都是超负荷运转,是个“大忙官”,那也是不科学和不可取的。
关键词 领导干部 领导艺术 权力观 领导形象 决策权
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