手持式液体自动灌装系统

该系统由批量控制单元、检测单元、电气控制系统组成。体积小、安装方便、操作简单、使用灵活；高性能的计算机智能批量管理系统实现灌装控制，采用Modbus协议与主机通信，方便计量管理控制；可同时满足不同产品和同一产品不同批次的生产，灵活设定不同灌装量进行灌装；使用原装进口的质量流量检测设备，确保测出的流体流量不会随温度压力等变化而变化，计量陕速准确；

国际高端市场工程建设项目联合体管理创新与实践——紧密型联合体在澳大利亚煤层气工程建设项目中的应用

中国的工程管理企业只有"走出去",在发达国家的国际工程高端市场和国际工程"巨头"同场竞技,才能充分理解国际项目运作的要求,才能更好地提高我们在国际高端工程市场的运作管理水平。本文通过总结近几年在海外高端项目市场的运作经验并结合具体项目的联合体管理实践,提出了一套国际项目联合体管理的思路和方法,对我国工程企业在高端国际工程项目的联营管理有一定的参考意义。

石蜡成型机监测系统的改造

介绍石蜡自动化生产线的工作原理,分析了其成型机的主要故障及其形成原因,以及原监测系统的缺陷,并提出了一套切实可行的成型机状态监测方案,经过调试运行,取得了良好的经济及社会效益。

火炬自动点火监控系统的改造

简单介绍了炼油厂火炬回收装置及点火系统 ,详细说明了点火监控系统技术改造方案及具体实施的工作内容和方法。实际运行表明 ,此方案安全可靠并且对炼油厂火炬气的回收及改善本地区的大气质量起到了一定的作用。

海外EPC项目设计风险的管理分析与对策

设计贯穿EPC项目的设计、采办、施工和投产的整个过程。中国石油海外的EPC项目,因跨国、跨文化、运输、沟通、劳务等因素,使得设计无论在那个阶段出现变更或者问题,都会严重影响项目的实施进度,加大项目的运作成本,影响项目的顺利收尾。为加强设计管理,提高海外EPC项目的管理水平,有必要引入设计风险管理。

哈萨克第三天然气处理厂减温减压装置开车调试

扎那若尔第三天然气处理厂中供热项目采用新型燃气锅炉,将锅炉产生的中压过热蒸汽通过减温减压装置处理成生产用的低压饱和蒸汽。本文论述了减温减压装置的组成及主要工作原理,对减温减压装置在调试、开工和投产过程出现的问题做了详细的分析,并对减温减压装置可能出现的故障和解决方法进行了总结。对今后此类装置的调试、开工和投产有一定的借鉴作用。

基于知识管理的企业文化

科技的发展使人类步入了知识经济时代,而知识经济的显著标志就是知识将成为引领社会经济增长的主要因素,成为企业核心能力形成的关键。知识经济呼唤知识管理,实现企业知识管理,形成企业核心能力,增强企业竞争力已成为所有企业和企业家的梦想。而企业文化又是企业实现知识管理的主要因素之一。

油气行业数字化转型路径探索

近年来,伴随着新技术快速发展,数字化转型不断深入,油气行业在过程控制、数据链路建设、资产信息化管理等方面取得了一系列进展,但仍然处于数字化建设阶段。面对新冠肺炎疫情反复、人力成本上升、利润下降等因素影响,国际石油公司纷纷采取措施推动数字化转型创效。同一时期,2021年全国两会上,碳达峰、碳中和首次写入政府工作报告,这必将带来更为深刻的社会经济转型和新的能源革命。通过分析目前中国数字化发展实践,结合国外石油公司数字化转型的实际经验,探索出适合中国油气行业数字化转型的路径。并得出,未来的数字化转型升级要聚焦数字驱动战略,以价值链为核心,加强产业合作,加大研发力度,注重资产管理和人才培养,不断开拓创新,推动效益最大化。

中亚地区天然气场站项目的风险分析与对策

天然气场站作为天然气管道的动力源,是保证天然气供给的关键。此类项目的风险是能源通道建设的主要制约因素之一。通过近几年在中亚地区天然气场站项目实施的经验,笔者结合项目管理风险管理的知识体系,以及项目实施过程中存在和遇到的风险,将其进行了分类,识别、分析和评价,找出类似项目的共性的风险。同时给出了这些风险的规避、消减等系统性或者管理性的应对措施和方法。