试论新会计制度下如何加强医疗卫生机构财务管理

随着新会计制度的颁布与实施,对医疗卫生机构财务管理提出了更高的要求。作为解决群众就医看病问题的重要部门,医疗卫生机构直接关系到群众的根本利益。利用完善的医疗卫生机构财务管理,可以为医疗卫生机构运营提供充足的资金支持,从而促进医疗卫生机构服务水平的进一步提升。文章对新会计制度下如何加强医疗卫生机构财务管理进行了深入探究,旨在为相关从业人员提供参考与帮助。

基层医疗卫生机构会计核算问题分析

在基层医疗卫生机构中,会计核算在卫生机构的财务管理中发挥着重要作用。集中核算是会计核算中最常采用的核算方式,这种核算方式在很多方面都发挥了重要作用,但是仍然存在一些问题亟待解决,相关部门应该在承担责任的基础上考虑如何发现并解决问题,通过部门工作努力健全基层医疗卫生机构会计核算机制。笔者经过深入研究,在分析基层医疗卫生机构的会计核算问题方面提出几点见解。

如何加强公立医院财务内控体系建设

文章结合公立医院建设财务内控体系的意义,分析了公立医院财务内控的重点内容,并根据公立医院财务内控体系建设中存在的问题提出了改进措施,以供同仁参考。

强化全面预算管理提升医院财务内部控制

经济高速发展背景下,全面预算管理与财务内部控制逐步成为医疗机构经营管理的两大关键举措,全面预算管理作为一类高效化管理方式,可从本质层面使医院运营过程目标更加明晰化和具体化。通过科学、合理配置医院内部资源,在实现企业未来战略目标的基础上,强化医院财务内部控制成效。因此,医院需以全面预算管理为核心基础,逐步加强对医院财务内部控制的建设和实施,提高医院内部整体管理水平,凸显自身核心竞争力,进而创造更多的发展空间。

试论城市中小医院的生存与发展

随着市场经济的不断发展，医疗市场的竞争日趋激烈。城市医院中的大医院拥有较多高质量人才，高精尖设备，具有很强的竞争力，而中小医院在人才、设备等方面均无法与大医院相比，那么中小医院如何才能在竞争激烈的市场中生存发展，笔者对此谈几点思路：