施工企业项目成本管理中的问题与对策

施工企业具有项目管理特性,其盈利能力是企业价值的直接体现形式,而项目成本管理是提高企业盈利能力的首要手段。当前建筑市场竞争日趋激烈,施工企业项目成本管理一直无法真正体现其管理价值,如何通过项目成本管理,降低成本费用使企业效益最大化,是施工企业亟需解决的关键问题。本文根据施工企业项目成本管理的现状,通过分析施工企业项目成本管理存在的问题,提出相应的建议措施,这对于施工企业有一定的借鉴意义。

建筑企业财务预警机制问题的探讨

建筑企业业务特殊性较为明显,在经营管理过程中,项目开发建设不仅需要投入大规模的资金,还因建设周期长、回款时间慢等不确定因素,增加了企业财务风险发生概率。因此,积极防范和应对财务风险是建筑企业运营和发展阶段必须重视的环节。以建筑企业为研究对象,分析财务预警机制设置的问题及应对策略。

营改增下建筑行业面临的问题及应对措施

建筑业是我国国民经济的支柱产业,是营业税改增值税的主要涉及对象,营改增对建筑业既是机遇又是挑战。本文以建筑业营改增为中心,先分析了建筑业营改增的必要性,接着提出了建筑业营改增面临的问题,最后针对问题提出了相应的应对措施。

建筑企业业财税一体化面临的问题与对策

在"互联网+"背景下,传统的建筑企业业务管理、财务管理、税务管理模式已经不适应建筑企业发展的客观需要,建筑企业亟需实现企业业务管理、财务管理、税务管理模式与"互联网+"的跨业态融合,打造基于"互联网+"的企业业务、财务、税务一体化信息处理平台,实现企业数据和信息的共享和实时、动态处理。因此,分析和总结建筑企业业财税一体化过程中存在的主要问题,并在此基础上提出促进建筑企业业财税一体化的有效措施,对于建筑企业在"互联网+"激烈的市场竞争中处于有利地位具有重要的意义。

管理会计工具在建筑施工企业风险管理中的应用

近年来,由于银行的限制放贷使房地产开发企业的资金流受到影响,大型房企通常通过垫资施工等合同条款将资金风险转移到承接项目的施工企业,留给施工企业的利润空间很小。施工企业要想实现盈利,必须打破传统思维,将粗放式管理转变为集约化、精细化管理,才能实现降本降风险的目的。本文从管理会计的角度,以风险防范、投资管理为切入点,举例分析施工企业项目管理中存在的问题,提出优化管理、使项目提质增效的建议。

浅谈施工企业应收账款管理及措施

随着行业整体增速的下滑及竞争的加剧,施工企业的应收账款越来越大,前期的资金垫付也越来越多,这导致施工企业的资金链紧张,对施工企业的生存和发展造成严重的挑战。为了更好的解决这些问题,施工企业也开始从多个方面着手,本文也立足于该内容,探讨相关的内容,希望能够对企业有所帮助。

建筑企业参与PPP项目的风险研究

当前政府在基础设施投资建设上广泛推广PPP项目模式,为建筑企业提供前所未有的机遇和挑战。建筑企业通过与政府合作,进入投融资领域,实现由单一建筑承包商向建筑服务商的结构转型,获得更可观的利润空间和经济效益,但同时需要面对多于传统建设项目的各类风险。因此,加强风险管理防范,才能顺利推进PPP项目实施,促进企业长远发展。