大庆油田高校人力资源配置模式及体系构建分析

本文依据人力资源开发与管理论,研究分析大庆地区与石油有关的高校人力资源配置问题。以环境战略关系理论为基础,探讨人力资源管理政策与实践如何与大庆地区石油高校的运行环境、管理战略相适应;以系统理论为基础,努力描述人力资源管理所涉及的全部要素和关系,从而提供一个人力资源管理的概念性框架;以组织行为和激励理论为基础,对多样性的人力资源管理政策与实践进行组合,最终形成适合该区域高等教育特征的人力资源配置模式。

从我校教师队伍的结构现状谈优化教师队伍的对策

简要剖析本校教师队伍的年龄、学历、职称、专业门类结构,指出存在的问题以及解决这些问题的方法,提出了优化教师队伍结构的对策、意义。

面向未来,培养跨世纪的优秀青年教师队伍

高等院校是培养人才的基地,而这块基地的主要建设者就是教师,教师队伍建设的过硬与否,是衡量一所高校水平高低的主要标准。正如《中国教育改革和发展纲要》中指出的:“振兴民族的希望在教育,振兴教育的希望在教师,建设一支具有良好政治素质、结构合理、相对稳定的教师队伍,是教育改革和发展的根本大计。”在高校这块培养人才的基地上。

村民自治存在的问题与对策研究

随着《村委会组织法》的颁布 ,我国开始实行村级直选 ,标志着我国乡村民主化进程的加快推进。但是 ,村民在自治实践过程中也暴露出一系列问题 。

村民自治是完善我国民主政治制度的重要举措

村民自治 ,即由村民直接参与决定同村民利益密切相关的村级公共事务。村民自治的发展充分调动了农民的政治积极性 ,提高了民主素质 ,成为推进农村民主化进程的有效途径。

黑龙江乡镇企业的发展及其对策

由于贯彻执行党的十一届三中全会以来的正确路线、方针和政策,随着农村经济体制改革的深入,我国乡镇企业取得了突破性的发展。 黑龙江多镇企业发展的形势与全国的形势一样,三中全会前,多数是以粮食制品为主的小农经济的手工作坊。三中全会后,特别是1983年后,如雨后春笋般迅速发展。1992年,我省乡镇企业产值较上年增长28.7％,效益也同步增长,突破接续三年产值。

高校教师合理流动方式初探

进入90年代以来,我国高校内部管理体制的改革已全面铺开。调整结构,促进分流,探索新的管理模式,实现人才资源的合理配置,以此来提高办学效益,巳成为各高校共同的关心焦点。做为高校办学至关重要的教师队伍,如何适应高等教育加快改革积极发展需要的问题,自然是首当其冲,被纳入改革议事日程。