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如果可口可乐来中国开咖啡店
1
作者
阿七先生
《成功营销》
2006年第5期32-32,共1页
可口可乐如果来中国开咖啡店会怎么样?按照品牌的逻辑分析.含有西方文化元素的可口可乐更容易把咖啡饮品植入中国市场.因为实施品牌延伸的市场条件相当成熟。据统计.目前国内咖啡的年人均消耗量只有0.01公斤.咖啡市场正在以每年30...
可口可乐如果来中国开咖啡店会怎么样?按照品牌的逻辑分析.含有西方文化元素的可口可乐更容易把咖啡饮品植入中国市场.因为实施品牌延伸的市场条件相当成熟。据统计.目前国内咖啡的年人均消耗量只有0.01公斤.咖啡市场正在以每年30%的速度增长。从理论上来说.中国的咖啡市场还有巨大的增值空间。现在市场上的主导品牌.无论是“星巴克”还是“真锅”、“上岛”等.大家的产品都很简单,其实就是咖啡.而生产过程不外乎就是将咖啡豆变成咖啡,没有所谓的核心技术问题,都是一些概念和品牌在支撑。从这个角度说.从来不缺概念、懂得造市又具有强大品牌的可口可乐,一定可以在中国成功经营咖啡店。
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关键词
中国市场
可口可乐
咖啡店
品牌延伸
市场条件
咖啡市场
文化元素
逻辑分析
增值空间
生产过程
原文传递
题名
如果可口可乐来中国开咖啡店
1
作者
阿七先生
机构
四川点石成金企业发展策划咨询有限公司总经理兼首席策划师
出处
《成功营销》
2006年第5期32-32,共1页
文摘
可口可乐如果来中国开咖啡店会怎么样?按照品牌的逻辑分析.含有西方文化元素的可口可乐更容易把咖啡饮品植入中国市场.因为实施品牌延伸的市场条件相当成熟。据统计.目前国内咖啡的年人均消耗量只有0.01公斤.咖啡市场正在以每年30%的速度增长。从理论上来说.中国的咖啡市场还有巨大的增值空间。现在市场上的主导品牌.无论是“星巴克”还是“真锅”、“上岛”等.大家的产品都很简单,其实就是咖啡.而生产过程不外乎就是将咖啡豆变成咖啡,没有所谓的核心技术问题,都是一些概念和品牌在支撑。从这个角度说.从来不缺概念、懂得造市又具有强大品牌的可口可乐,一定可以在中国成功经营咖啡店。
关键词
中国市场
可口可乐
咖啡店
品牌延伸
市场条件
咖啡市场
文化元素
逻辑分析
增值空间
生产过程
分类号
F407.82 [经济管理—产业经济]
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作者
出处
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1
如果可口可乐来中国开咖啡店
阿七先生
《成功营销》
2006
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