陆叙生副部长在天津公司综合改革汇报会上的讲话

关于天津储运公司的改革,柳部长已在天津综合改革现场会和机电总公司的会议上给予了充分的肯定。今天听了晓明同志与天津公司其他几位同志的介绍,谈几点感想。我们明年工作的重心是转换企业内部机制,但转换企业内部机制从哪里入手?从天津公司改革感受到的是,从改革企业内部机制入手,通过深化改革实现转换。企业存在的一些问题,在目前看来也只能以这个方式来解决.我主要讲四个问题:

把物资工作转到依靠科技进步与提高职工素质的轨道上来

同志们: 物资部的成立标志着我国物资管理事业进入了一个新的发展时期。适应这个新时期的需要,物资科技教育工作必须开创一个新的局面,把物资工作切实转到依靠科技进步和提高职工素质的轨道上来。为了实现这个转轨,我们在组织调查研究的基础上,起草了《全国物资系统2000年科技教育发展规划》,经部务会议初步审议,原则同意。

储运总公司有号召力和凝聚力——在部分公司党政领导跨地区调动会议上的讲话

储运总公司这次决定部分公司党政领导跨地区调动,确定今后将有计划、有步骤地实施更大范围的跨地区党政负责人调动并形成一种制度坚持下去,这是一项重大部署。这个想法的提出、设计到实施酝酿已久,但能在很短的时间解决得如此好,得到一致共识,出乎我的意料,我们原来的担心看来是没必要的。一项部署只有得到大家自觉的理解和支持才能真正实现,而不是靠硬性的行政调动的命令去完成。