医疗服务价格动态调整机制研究

目前我国医疗服务价格调整比较滞后,各地调整进度不一致、水平参差不齐。本文在分析医疗服务价格动态调整背景与现状的基础上,提出明确部门职责、确定调整周期及触发机制、分次分批逐步推进,以及对调价效果进行评估和监测等建议。

医保定点医院做好医保工作的几点建议

医保病人增加是医疗保险制度改革的必然趋势,笔者就医疗机构工作实践出发,阐述了医院如何适应医保政策,进一步做好医院管理中的医保管理工作。

医疗服务收费中的问题分析及对策

医疗服务收费是目前社会的热点问题,经过主管部门多次规范,乱收费势头得到有效遏制,但还存在不少问题,本文针对当前医疗服务乱收费现象以及成因和对策进行分析。

浅析医药费用价格居高不下的原因

本文分析我省医药价格居高不下的各种原因以及采取的有效措施。

加强住院患者费用管理强化医疗机构内部控制--住院患者费用管理实例分析

计算机信息技术在医院收费系统财务数据管理中的应用,提高了财务人员的工作效率,但由于内部控制不严等原因,引起系统数据不符,由此造成的违法舞弊案件时有发生。笔者所在医院通过强化对预收医疗款和应收在院患者医疗款的内部控制,加强了住院患者费用管理,保证了多年来的'三账'数据以及计算机系统内数据相符,取得了良好的实施效果。

政府采购过程中引入管理会计进行内控建设的研究

政府采购是一项非常重要的工作,也是政府财政管理工作中的一项重要内容。近年来,政府采购在制度建设和执行中出现了一些问题,如采购方式不够科学、政府采购过程缺乏监督等。为了进一步提高政府采购的效率和质量,必须引入管理会计方法,建立一套科学完善的管理控制体系,通过运用管理会计的方法对政府采购过程进行控制,有效提高政府采购效率。

医院退费管理误区分析及流程优化的实践探讨

在医院信息系统临床科室收费前确认功能的应用,退费金额逐年增多,退费原因多种多样,这在实施中也给违规操作以可乘之机,时常发现退费手续不完备、流程不规范等问题。近年来在医院发生的贪污犯罪案件表明,加强医院的门诊收费、住院结算等环节的退费管理十分必要。为此,近年我院开始着手规范退费管理工作,取得了良好效果,但同时也发现一些问题。本文以我院为例,分析退费管理过程中存在的问题,以及新旧退费流程的对比和优化,并提出堵塞退费管理漏洞应采取的具体方法,希望对各个医院具有一定的实践指导意义。

家庭病床服务试点经验总结与启示——以福建省级机关医院为例

以福建省级机关医院为例,对家庭病床服务和远程巡诊试点工作进行总结,探讨存在的问题,提出解决办法:提高家庭病床服务价格,新增特需服务价格项目,增加建床对象医保支付次数,加快家庭病床智慧系统建设,以期逐步推进家庭病床服务工作。

医疗服务价格常态化监管新形势下的对策探讨——以Z医院为例

当前我们国家治理进入新时代,医疗服务价格与收费管理进入新常态,现在的外部环境对医疗服务价格与收费的监管越来越严,越来越精细,已经将医疗服务价格与收费问题提高到前所未有的高度,现在称为专项治理,有别于传统的专项检查,强调是“深化群众身边腐败和作风问题的专项治理”,要求落实各层级机构和人员责任制。临床诊疗规范提倡精准医疗,价格管理现在也必须提倡精准收费,多收费将损害人民群众利益,漏收费将造成国有资产流失。因此,在新形势下做好医疗服务价格与收费管理工作十分重要。

医疗服务价格动态调整运行机制研究

目的:研究医疗服务价格调整周期、调整因素及调整方法,构建医疗服务价格动态调整运行机制,为进一步理顺医疗服务比价关系提供循证决策依据。方法:通过问卷调查法、实地调研法和文献研究法等方法对国内外医疗服务价格动态调整机制情况进行研究。结果:提出了以医疗服务成本为基础,包括调整周期、调整方法及影响因素等要素的医疗服务价格动态调整运行机制。结论:建立医疗服务价格动态调整运行机制,优化医疗服务收入结构。

医院财务风险的预防与内部控制

随着诸多改革措施的落实,我国的医疗卫生事业得到了进一步的完善和发展,进一步保障了人民的身体健康。医院在运行的过程中需要一定的资金消耗,同时人们看病也需要花费一定的费用,所以财务管理工作在医院的运行管理中起到了重要的作用。医院财务风险预防工作以及内部控制对于医院财务资金的运转有控制监督效果,所以医院应该加强财务风险的预防以及内部控制工作。本文主要是对医院财务风险预防以及内部控制工作的重要作用进行了分析,并且提出了一些提升医院财务风险预防以及内部控制水平的有效措施,希望能够为医院财务资金安全管理提供一定的帮助。

海峡两岸公立医院应收账款管理对比研究

随着我国经济的发展,人民生活水平越来越高,对医疗卫生水平的要求也随之提高。虽然近年来医疗改革不断深入,但是大陆公立医院在会计核算方面始终没有得到有效规范和完善。会计核算制度是医院顺利运营的基本保障,应收账款作为公立医院会计核算的重要组成部分,一直以来担任着不可替代的角色。完善的会计核算及应收账款管理体系不仅能解决一系列运行管理方面存在的问题,而且能提升公立医院管理效率,提升公立医院医疗服务质量,为公立医院的生存和发展打好基础。本文通过对大陆公立医院与台湾公立医院在应收账款管理方面进行对比研究,找出差异,分析研究目前公立医院在应收账款管理方面存在的不足,并通过对比两岸公立医院在应收账款管理方面各自的优缺点进而提出改进意见。

价值链分析在医院成本管理中的运用

伴随着不断深入的医疗体制改革,医疗市场竞争越来越激烈。作为一种战略工具的价值链分析,可以帮助医院对医疗资源进行合理分配,进一步提升市场竞争力。因此,对价值链分析的应用研究具有重要意义。本文分析了价值链的概念及医院价值链,探讨了医院成本管理理念的转变以及医院成本管理中价值链分析的运用情况。

信息化建设对医院财务管理的影响研究

当前,已经迎来了数字化信息化的大数据时代,随着科技的发展、社会的进步与社会经济的不断发展,开展信息化建设的好处也越发明显,信息化建设已经逐渐被各个行业重视起来,其已被应用在各行各业的管理工作中。把信息化建设应用到医院的财务管理工作中,对于医院有着非常大的影响,表现出非常明显的优势,不仅让医院的财务管理工作逐渐变得规范,减少医院的不合理开支,在很大程度上也提高了医院财务工作的管理效率,提高了医院的经济效益。与信息化的财务管理模式进行比较,传统财务管理在形式上非常单一,已经不能满足现代医院发展的需求,可以说信息化建设是当今医院谋求生存发展的必然选择。本文就信息化建设对医院财务管理的影响做简要分析。

关于合理设定医疗服务价格动态调整周期的探讨

目前医疗服务价格动态调整周期缺乏国家层面统一的指导方案,各地公立医院医疗服务价格调整的频率、进度各有不同。本文在对医疗服务价格调整周期现状进行分析的基础上,提出对合理设定医疗服务价格动态调整周期的建议。

按病种收付费改革的经验及启示——以F省为例

DRGs相对权重是制定DRGs支付标准的关键环节,以按病种支付的英文"case-basedpayments"进行检索后发现,国际上大多采用的是按疾病诊断相关分组(Diagnosis Related Groups,DRGs)支付方式。按DRGs支付指根据患者的疾病严重程度、治疗方法复杂程度以及医疗资源消耗程度等因素将住院患者分成若干组,以组为计价单位制定付费标准。以DRGs为基础的付费制度广泛应用于德国、法国、英国、美国等欧美国家,并取得良好的经济效益和社会效益。本文通过借鉴国内外按病种收付费的改革经验,重点对F省内按病种收付费模式进行研究和比较分析。

海峡两岸公立医院PPP模式应用研究

近年来,我国经济水平越来越高,人民生活水平也随之提高,对医疗卫生水平的要求也越来越高。随着我国医改持续深化,制约内地医疗PPP发展的核心节点正逐渐被打开。同时,民营医院和外资医院的数量也迅速增加。公立医院作为医疗体制的主体,其面临的市场竞争压力是前所未有的。医疗健康服务领域高度依赖专业人才,技术门槛高、专业性强,公立医院把控医疗核心资源,导致我国公立医院医疗PPP项目推进缓慢。本文通过列举内地公立医院与台湾公立医院PPP模式进行对比研究,找出差异,分析目前PPP模式存在的差异和不足,最后通过对比两岸PPP模式的优缺点,提出改进意见。

医疗服务价格动态调整机制模型研究

目的:就医疗服务价格调整的基本原则进行探讨,并提出动态调整机制的模型,以期为国家医疗保障局制定医疗服务价格动态调整机制提供借鉴。方法:本研究基于文献回顾法及访谈调研法,结合我国医疗服务价格调整的历史背景及目前医疗价格进行分析。结果:提出了操作性较强的医疗服务价格动态调整机制的模型,及动态调整工作应遵循"公益、平衡、系统、动态"的原则。结论:建立医疗服务价格动态调整机制,坚持公立医院公益性,保障公立医院良性发展。

医疗服务价格动态调整的合理周期设定研究

目的:建立医疗服务价格动态调整机制,探索科学、合理的调整周期。方法:运用文献回顾方法梳理国内外价格调整周期相关研究结果,结合问卷调查与实地访谈,对合理周期进行设定研究。结果:目前国内尚无专门针对动态调整周期的权威研究。调查发现57.63%的医务人员认为合理的周期为一年到两年。结论:国家医保局应对医疗服务项目价值指导文件(《全国医疗服务价格项目规范》)每1~2年进行一次修订,每3~5年发布一次新版本。各地根据国家发布的医疗服务项目价值指导文件进行定周期的价格调整工作,结合实际情况周期可设定在1~5年之间。