重视与下属关系上的信任储蓄

最近在某刊物上看到一篇题为《感情储蓄》的文章，讲的是家庭如何进行感情储蓄的问题。由此联想到领导干部在处理与下属的关系上也应做点信任储蓄。应该说，“信任银行”储蓄和“感情银行”储蓄在一定意义上讲，与金融银行储蓄是相似的。那就是你既可以“存款”，即做增加信任度的举动，也可以“取款”，即做削弱信任度的举动。这代表着你和与你有关系的人是否在感情上亲近，是否在工作中信任，是否存在信任上的危机。如果你账户上余额较多，说明你信任度很高，富有感染力和亲和力，那么你在处理领导与被领导的关系上就会得心应手。当前，个别领导干部存在这样或那样的信任危机，究其原因，笔者认为主要是信任储蓄不够，或者是负增长。有的领导干部自认为是领导，大权独揽，对下属只管发号施令，不注意方式方法，出了问题，却把责任全部推给下属。结果搞得这个单位上下级之间关系紧张，产生隔阂，彼此心情都不愉快，领导干部的人格魅力也因此消失。感召力和亲近度下降，下属也无法对其产生应有的尊重。借鉴《感情储蓄》一文，根据个人的理解，笔者谈谈领导干部在处理与下属关系上如何进行信任储蓄。

应建立领导干部同下属谈话制度

领导干部同下属谈话,是我们党的优良传统,也是各级领导干部需要做好的一项经常性的工作.在全力构建社会主义和谐社会的今天,为了把干部群众的积极性充分调动起来,很有必要恢复和建立健全领导干部同下属谈话制度.

谈领导干部的信任储蓄

领导干部在处理与部属关系上也应建立信任储蓄。应该说，信任银行储蓄和感情银行储蓄在一定范畴讲是相似的。那就是你既可以“存款”，即做增加信任度的举动；也可以“取款”，即做削弱信任度的举动。这代表着你和与你有关系的人是否在感情上亲近，是否在工作中信任，存在不存在信任上的危机。如果你账户上余额较多，说明你信任度很高，富有感染力和亲切感，那么你在处理领导与被领导关系上就会得心应手，非常自如，下属也会在你面前真情流露，

新时期党组织要加强“六项功能”建设

在社会主义市场经济条件下,如何加强部队各级党组织建设,使之真正成为部队各级的领导核心,以保持部队的高度稳定,增强战斗力,保证各项任务的完成.依据党的十四届四中全会《决定》精神,我们认为,新时期党组织建设要在加强“六项功能”建设上下功夫.