加强内控风控工作 提升风险防范能力

2019年,公司围绕“打牢‘一个基础’,突出‘两个重点’,强化‘三个保障’”的工作主线,及“聚焦防范风险夯基础,全面提升经营管理”的经营理念,组织实施全面风险管理工作,使风险管理有效地融入日常业务活动中,从而较好地实现“确保重大风险有效管控、全面风险管理体系正常运行”的工作目标,全年未发生重大风险事件。

持续提升公司内控制度执行力的思考

为贯彻落实习近平总书记关于防范化解重大风险的重要指示精神和党中央国务院的安排部署,践行“改革、管理、创新、发展”的工作方针,坚持稳中求进的总基调,坚持问题导向和目标引领,突出风险防控,聚焦重点领域,严格制度刚性执行,强化监督考核,持续提升内控制度执行有效性,夯实筑牢依法依规管理基础,2019年,集团公司下发了《内控制度执行有效性提升行动方案》,提出了关于“聚焦防范风险夯基础,全面提升经营管理”的工作要求。

如何有效落实体系不符合项的纠正措施

有效落实一体化管理体系内外审中发现的不符合项的纠正措施,是体系建设的重要一环,是确保管理体系持续有效运行的重要内容。一、开展体系审核是保证体系正常运行的重要手段体系内外审是验证公司体系工作的符合性和有效性,提高专业管理质量,寻找改进机会的重要手段。

“三基”工作与一体化管理融合强化基础管理工作的思考

2015年9月，集刚公司下发了《关于进一步强化提升“三基”工作的指导意见》（以下简称《指导意见》），明确了强化“三基”工作的总体思路、主要目标、内容与要求、责任和措施。为了解目前公司“三基”工作开展情况，听取各单位贯彻落实《指导意见》的建议，课题组开展了专项调研。