内部控制视角下高校预算绩效评价体系研究

高校开展预算绩效评价工作,有利于优化资源配置,提高资金使用效率,促进高校可持续发展。本文从内部控制视角出发,阐述了高校预算绩效评价的重要意义,分析了高校预算绩效评价存在的问题,并提出相应的完善措施,以供参考。

基于内控视角下的高职院校预算绩效管理探索与优化

本文分析了高职院校面临的预算绩效管理机制不完善、职责不清、信息化建设有待加强、专业化指导缺乏、绩效评价应用力度较弱等现实问题,并在内控视角下,对高职院校预算绩效管理的路径进行探索和优化,为促进高职教育高质量发展提供建议。

基于DEA模型的多因素耦合预算项目绩效评价研究——以S高职院校为例

完善的绩效评价体系是保证高职院校高质量发展的重要因素之一。本文将高校财务工作面临的矛盾作为切入点,从高职院校预算项目库构建入手,以三螺旋理论为基础,通过经费投入、项目、成果三因素耦合关系构建预算项目绩效评价指标,运用DEA模型对S高职院校2020年预算项目绩效进行案例分析,研究表明,经费投入、预算项目和成果产出量呈正相关,学校应对投入冗余和投入不足项目进行预算调整,不断优化高职院校预算管理体系,加快推进高职院校全面预算绩效管理进程。

基于预算项目库事前评估的江苏高职院校绩效评价体系研究

本文从强化高职院校预算项目库事前评估重点及流程入手,结合《2019年度江苏省地方普通高校(高职院校)高质量发展考核实施方案》文件要求,进一步融合高职院校中长期发展目标,构建适应江苏高职院校的绩效评价指标体系,并提出高职院校绩效管理流程。

高校科研经费管理现状与改革研究

"十二五"规划实施以来,随着我国科技体制改革的不断加快,高校财政科技投入迅速增长,形成了科研发展与经费管理的新局面。同时也暴露出科研经费管理制度不健全、制度执行不严格、资金使用效益低等问题,必须加以高度重视与切实解决。本文着眼于我国高校科研经费发展与监管的新常态,就科研经费管理与使用过程中普遍存在的"漏洞",提出科学的组织管理、全面的经费预算、完善的监督机制等管理改革建议。

基于财政绩效拨款的高校财务管理创新研究

目前,随着我国高等教育事业规模的进一步扩大,政府对于高等教育的财政支出尽管有所增长,但是依旧满足不了高校越来越大的资金需求。在现代问责制度兴起的背景下,政府开始对高校实施绩效拨款的新制度,这意味着将高等教育资源的利用效率问题提高到了新的高度。文章主要介绍了高校绩效拨款制度,分析了高校实施绩效拨款制度的必要性,并就高校的财务管理工作可以做出的创新与改进作出了几点分析。

高校科研经费管理研究——基于2016年科研经费新政

据研究表明,在过去的七个年度里高校所获得的科研经费达到年均3750亿元。巨大的科研经费投入并没有换来高质量的科研成果,反而滋生学术不端和腐败。在党的十八大做出了实施创新驱动发展战略部署的背景下,中国于2016年颁布了完善科研项目资金管理的新政策,现以新政策为指导,剖析经费管理现存的问题及成因,提出完善科研经费申报和管理制度;强化科研经费使用的过程控制等符合高校实际情况的可行性路径,从而给经费管理工作提供一些新思路。

常态化疫情防控下高职院校财务管控的现实困境及路径优化

新冠肺炎疫情期间,高职院校财务实行的“战时管控”取得了一定成效,但在常态化疫情防控的实践过程中还面临着疫情聚集传播风险、“非常态”模式适应性差、技术手段更新滞后、应急长效机制缺位等现实困境。为适应常态化疫情防控要求,高职院校财务管控需要进一步优化工作路径:精准管控,抓实抓细有序严防;模式管控,落实常态化举措;信息管控,加快信息化建设;制度管控,建立应急长效机制。

事业单位会计引入权责发生制的构想

按照我国现行会计制度的规定,我国事业单位会计属于预算会计的范畴。随着事业单位改革的开展,基于收付实现制的现行会计体系不能提供全面、完整的单位综合财务信息,适当引入权责发生制成为一种必然选择。在分析现行事业单位会计核算局限性的基础上,文章从预算、日常核算、财务报告三个方面对事业单位引入权责发生制进行了探讨。

内部控制与企业价值创造的互动机理问题研究

内部控制是企业生产经营过程中的基础和保障,通过企业内部控制规范的实施情况来看,内部控制的工作已经逐渐得到了肯定。从内部控制的发展历程看,内部控制的功能正在逐渐被放大。从原来的财务和审计的狭隘范围扩展到促进企业价值,我国曾经在2008年颁布了《企业内部控制基本规范》,这一规范中提出做好企业的内部控制能够有效地提升企业价值,那么怎样进行内部控制才能够促进企业价值的提升成为了企业需要研究的问题。为此,本文从内部控制与企业价值的关系和创造的过程进行分析,并通过对内部控制影响企业价值的内在机理进行讨论,提出内部控制提升企业价值的途径,进而促进企业价值的提升。

从利益相关者角度分析绩效评价指标的设立——基于高校财务管理

高校作为一个有机的整体,涉及政府、投资人、管理者、学生个人及学生家长、高校职工等较多的利益相关者,因此在设立高校财务绩效评价体系时,应当重视各个利益相关者的合理利益诉求。本文对高校的利益相关者进行了详细阐述,并从实际角度出发,分析了基于利益相关者角度设立高校财务管理绩效评价指标的优势及应遵循的原则。

高校财务预算管理模式及发展趋势研究

随着改革开放的不断发展,我国经济管理体制从计划经济体制、市场经济体制,逐渐过渡到了知识经济时代。本文就高校财务预算的重要作用和目前我国高校在日常工作中仍然存在的问题进行了论述和分析,进而提出了关于提升高校财务预算管理能力的策略办法。

新发展理念下高校财务管理:后疫情时期的“困”与“解”

后疫情时期,广大师生对精准化、智能化的高校财务管理需求日益剧增,这也为推动高校财务管理内涵式发展提供了难得的机遇。本文对新发展理念下的高校财务管理相关问题进行研究。

变革与效能:基于全生命周期的高校预算项目库管理重构

实施全生命周期管理是进一步推动我国预算管理水平再上新台阶的重要举措。本文在回顾预算项目库宏观政策的基础上,充分剖析高校预算项目库管理所面临的现实困境,从内控和绩效两方面入手,建立项目库管理内控流程,进一步结合高校绩效管理文件精神和现状,以高职院校为例建立绩效指标体系框架,并对高校预算项目库管理提出改进意见,从而有效提高高校财务资源配置效益,不断提升治理效能。

对事业单位全面预算管理实施的相关分析

为了贯彻落实党的十八大以及十八届三中全会的精神,不久之前国务院发布了关于深化预算管理制度改革的决定,再次强调了全面预算管理的重要性。本文分析了事业单位预算管理实施的作用和意义,讨论了事业单位预算管理中存在的问题并提出了相应的预算建议。