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冲压生产的电子看板物流系统
被引量:
1
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作者
陆泽勇
《物流技术》
2005年第3期70-71,共2页
阐述了某汽车公司冲压厂电子看板物流系统的设计构造与具体应用,通过现场总线技术、QAD系统与LED技术相结合,并科学的应用精益生产中准时化生产原理,建立拉动式生产看板系统,实现生产控制信息与物流信息的实时传递与监控,保证了生产及...
阐述了某汽车公司冲压厂电子看板物流系统的设计构造与具体应用,通过现场总线技术、QAD系统与LED技术相结合,并科学的应用精益生产中准时化生产原理,建立拉动式生产看板系统,实现生产控制信息与物流信息的实时传递与监控,保证了生产及时、高效,杜绝过量生产。
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关键词
准时化生产
价值流图
电子生产看板
下载PDF
职称材料
国有企业如何建立员工绩效评价体系——以江铃控股有限公司为例
2
作者
陆泽勇
《中国高新技术企业》
2013年第12期153-154,共2页
国有企业如何建立员工绩效评价体系是企业关注的重点,文章以江铃控股有限公司为例,从公司绩效评价体系的构建、绩效评价管理方案、绩效评价层级分责制等方面来进行分析。江铃控股有限公司绩效评价对企业发展有巨大的促进作用。
关键词
绩效评价
体系结构
管理方案
层级分责
下载PDF
职称材料
题名
冲压生产的电子看板物流系统
被引量:
1
1
作者
陆泽勇
机构
江西五十铃汽车有限公司
出处
《物流技术》
2005年第3期70-71,共2页
文摘
阐述了某汽车公司冲压厂电子看板物流系统的设计构造与具体应用,通过现场总线技术、QAD系统与LED技术相结合,并科学的应用精益生产中准时化生产原理,建立拉动式生产看板系统,实现生产控制信息与物流信息的实时传递与监控,保证了生产及时、高效,杜绝过量生产。
关键词
准时化生产
价值流图
电子生产看板
Keywords
JIT production
value flow
E-production Kanban
分类号
F406.2 [经济管理—产业经济]
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职称材料
题名
国有企业如何建立员工绩效评价体系——以江铃控股有限公司为例
2
作者
陆泽勇
机构
江铃控股有限公司
出处
《中国高新技术企业》
2013年第12期153-154,共2页
文摘
国有企业如何建立员工绩效评价体系是企业关注的重点,文章以江铃控股有限公司为例,从公司绩效评价体系的构建、绩效评价管理方案、绩效评价层级分责制等方面来进行分析。江铃控股有限公司绩效评价对企业发展有巨大的促进作用。
关键词
绩效评价
体系结构
管理方案
层级分责
分类号
F272.92 [经济管理—企业管理]
F426.471 [经济管理—产业经济]
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职称材料
题名
作者
出处
发文年
被引量
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1
冲压生产的电子看板物流系统
陆泽勇
《物流技术》
2005
1
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职称材料
2
国有企业如何建立员工绩效评价体系——以江铃控股有限公司为例
陆泽勇
《中国高新技术企业》
2013
0
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