发电企业薪酬体系的构建分析与实施应用

本文以热电企业薪酬制度的构建和实施应用为例,提出通过优化人力资源配置、完善岗位薪酬体系制度、合理拓宽员工岗位提升通道等方式,引进并留住专业人才,从而提高发电企业核心竞争力。