关于物资部门为外向型经济服务发展外向型物资流通的若干问题

江苏省经济工作的特点是原材料和产品销售市场“两头在外”。多年来,原材料供应的来源主要是在国内,在发展外向型经济的实践中,各级物资部门率先实行“转轨变型”,努力开拓国际市场,将国内的单向物流逐步向既有国内又有国际的“双向物流”

试议物资经济协作区

随着我国经济体制改革的不断深入,物资流通体制面临着新的挑战。改革的实践证明:要搞活物资流通,必须冲破行政管理的界限,打破各种条块的分割、封锁,建立社会主义的统一市场。众所周知,在国民经济中,生产和分配、流通是互相依存、制约、促进的。生产资料流通部门的根本职能。

工业公司管理体制初探

现代生产集中化必然的客观趋势,既表现为生产专业化、协作和联合化形式的发展,也表现为以各种公司的形式把分散生产经营单位合理地组织起来,从而产生更佳的经济效果。党的十一届三中全会以来,全国各城市的工业公司如雨后春笋般地建立起来,显示出旺盛的生命力,对提高工业的组织管理水平和经济效益。

基建物资配套承包供应经营管理体制刍议

1983年以来,江苏省在中央有关部门和建设施工单位的大力支持下,全省开展了基建物资配套承包供应工作。省物资部门组建的配套供应机构也先后对淮海水泥厂、仪征化纤厂、徐州电厂、扬子乙烯、大屯煤矿、连云港、南京港等7个国家重点基本建设项目实行了配套承包供应。这7个项目1984年投资总额10亿多元,所需钢材10万多吨,木材4.6万立方米,水泥26万多吨,还有玻璃。

关于组建工业公司若干问题的探讨

列宁曾经指出:“在分散的企业联合为一个辛迪加时,就能大大节省,这是经济学告诉我们的,也是一切辛迪加、卡特尔、托拉斯的例子说明了的”。不少国家的经验证明,工业公司这种组织形式比起各个分散的企业,更便于组织现代化生产和科学管理。能灵活地适应现代化技术进步的要求。对经常变化的商品市场有较强的应变能力。

市领导县的物资流通体制浅析

实行市领导县的管理体制,是党中央、国务院在经济体制改革中的一项重大决策。当前,全国都在开展市领导县体制的试点工作。在市领导县以后。

那满镇：“3＋2”工作法抓好精准扶贫工作

广西田阳县那满镇高度重视精准扶贫台账资料收集、整理、保存、归档等工作，坚持问题导向，通过“3＋2”工作法（即区、市、县3本台账＋“收入材料”、“其他材料”2本佐证材料）抓好精准扶贫台账资料工作，对扶贫台账工作紧紧跟进，为服务和推进精准扶贫工作的顺利开展奠定坚实基础。

浅谈基本建设物资供应与改革

一、基本建设的宏观控制给物资部门带来的新问题1.强化的计划机制使供需矛盾在宏观上缓解,但在微观上加剧。国家为了加强宏观上的综合平衡,不得不通过行政的方法。通过各级政府和职能部门层层编制和分解基本建设的投资计划,这种刚性的计划往往是自上而下的,因此,它既不可能包罗万象,也不可能把各种指标制定得十分精确、合理。从宏观上看,国家把基建项目所需物资的总盘子定了上来,是能够达到大体平衡的,但从微观上看,从一个具体建设项目来看,它所需要的物资数量可能会满足,但在品种、规格等方面的矛盾却无法通过这样一个“大计划”来解决,而且这方面的矛盾往往随着在建项目的进展,呈现一个动态的过程,因此,无法通过指令性计划来解决。

认真分析形势 努力开拓农村物资市场

认真分析形势努力开拓农村物资市场●陈镜川陆重光近年来，随着我国计划经济向市场经济的转变，以及国家宏观调控加强，物资行业的经营形势发生了很大变化，农村物资市场也发生了很大变化，这里，我们对江苏农村物资市场的现状作一些分析，并在此基础上对进一步开拓农村物...