内部改革十件事 企业面貌大变样

盐城市港务管理处在今年初向全社会公开招聘主任,原副主任邵明同志一举中标,于1988年4月12日与政府签约承包。半年来,承包主任严格执行党的各项方针政策,坚定改革步伐,狠抓企业管理,团结全体职工,严格履行合同,在完成外包工作之后,积极稳妥、扎扎实实搞好企业内部改革。短短六个月,抓了内改十件事,使企业以崭新的面貌在新的起跑线上迈出了可喜的一大步。这十件事是: 一、学习《三个条例》,理顺决策程序。盐城市港务管理处实行了承包经营责任制,在领导管理体制上是一步两个台阶。即在原来的党委领导下的厂长(主任)负责制。