募捐赔款不足取

偶而得知有一同行业储蓄所发生短款千余元,经查后无着落。在落实赔偿时,为了减轻当事者的经济负担,全行自行发起赞助,纷纷慷慨解囊,募捐赔款。此举一时鹊声四起,赞誉不绝,大家都为该行团结、互助、友爱精神所感动。但细细想来,窃以为募捐赔款不足取。首先,银行素有“铁钱、铁帐、铁算盘”之称。银行内部各项规章制度都有明确规定,环环相扣,节节相关。出现短款,必定是某一环节出了差错,必须立即查询,并找出症结所在,以利分清责任,总结经验,堵塞漏洞。募捐赔款后,当事者减轻了思想压力和经济负担,感激之余,多少冲淡了以责任事故的负疚之心。

从棋手做活“眼”谈银行搞活企业

在围棋博弃中,棋手很注意“眼”的“做活”,它不仅会挽回局部的败势,还可为取得全局的胜利奠定基础。在信贷工作中,如能“做活”企业中的“眼”,也常会使企业起死回生。这点我行曾有过较深的体会。闽东粮油机械厂前身是福安市皮革厂,由于经营管理不善,设备陈旧,产品单一,工艺落后,因此在鞋业激烈竞争中,很快败北。工厂停工停产,工资发不出,职工纷纷自谋出路,成为市二轻局一个包袱。为了摆脱困境,该厂转轨生产内销砻谷胶辊产品,成为全省唯一的砻谷胶辊厂家,起势很好。1989年11月与省CMEC公司签定了一份出口胶辊合同,价值35万人民币,要求分别在12月与次年2月份交货。任务重,工期短。更主要的是厂里负债累累,缺少购买原辅材料的资金。一旦资金无法落实,不但将导致刚起步的产品夭折,信誉受损,而且还要承担赔偿责任。厂长心急如焚,到原开户行申请贷款,但因欠贷款大多,无法给予支持。