且把开会当学习

如今，在一些单位，基层干部见面，习惯问语不是“吃了吗？”而是“今天开啥会？”这恐怕跟会议太多开怕了不无关系，或多或少反映了基层干部的一种“恐会”心理。有的基层干部一说起开会，就把“会”与“海”联系起来，对身陷会海摇头叹息。有人把开会当成负担，认为它是浪费时间、搞形式，因而以迟到早退应付；有人把开会当成休息，闭目养神甚至鼾声大作者有之，交头接耳、接打手机者有之。要端正对待开会的态度，转变观念，从内心出发确确实实把开会当成一种待遇，把开会当作一次学习的好机会，切实改变开会不动脑、不动手、不动眼的错误观念。

有感于“南无阿弥陀佛”

“南无阿弥陀佛”意为“尊敬的阿弥陀佛”，是禅宗六祖惠能融会不同佛教宗派，广泛吸纳中国文化的因子，儒道兼采，而倡导的持名念佛法。按照这种方法，只需一心专念“南无阿弥陀佛”的一佛名号，就能往生净土。此法用力少而得效快，使佛教的门槛大为降低，因此就有了“家家阿弥陀佛”的说法。当然，佛教的教义我们是不能推崇的，

难能可贵是清醒

年末岁尾，各单位都把搞好年终总结作为一项重要工作来抓。认真总结一年的工作，对抓好未来的建设无疑十分重要。笔者认为，在成绩功劳面前保持清醒，在一片唱好声中保持清醒，在不断“上台阶”中保持清醒，乃是总结的基本要义。

态度决定一切

有人问投资大师摩根先行：决定你成功的条件是什么？”摩根说：性格。”又问：“资本和资金何者更为重要？”摩根说：“资本比资金重要，但最重要的是性格。”1998年5月，华盛顿大学请来了沃沦·巴菲特和比尔·盖茨先生。

亡羊补牢与曲突徙薪

人们习惯于用“亡羊补牢”来比喻一个单位或个人发生问题之后采取补救措施的过程，而用“曲突徙薪”来比喻注重工作中的预见性和超前性，通过预防性措施将可能出现的问题消灭在萌芽状态。

创新研发为4A带来新机遇

近两年，很多新兴的广告公司杀入广告行业来分一杯羹，这对于传统4A广告公司来说，构成了一定的挑战。但另一方面，新的广告模式和趋势也给4A公司带来了新的机遇。 有一个现象引起了市场专业人士的关注，那就是现在的年轻消费者渴望得到对新产品的体验。对于品牌来说，满足消费者需求的方式就是进行新产品的开发，这已成为品牌发展的一种趋势。

有点压力进步快

有句俗话说得好，“水往低处流，人往高处走”。其实不只是水，按人的自然本性，在没有压力的情况下，也是要“往低处”走的。人在路上，上坡下坡，自然喜欢下坡；顺水逆水，自然选择顺水。推而广之，工作生活中，轻与重，若与乐，辛劳与闲逸，平稳与险阻，

专题二:地方品牌如何升级

贾丽军：在服务客户时我们经常会发现一个问题，究竟是以成为业内的领导品牌，还是以完成多少营业额来决定一个品牌目标，这实际事关品牌经营战略的问题。在国内外品牌竞争激烈的当下，中国品牌要如何升级，如何才能走向世界？