关于21世纪警察素质构架的研究

２１世纪警察素质是知识、能力和敬业三个层次的综合体。其中知识是警察素质的基础，能力是表现形式，而敬业精神在知识向能力转化的过程中和能力在实际工作的运用中起主导作用。因此在提高警察素质的过程中，既要重视知识的积累，更要重视知识向能力的转化，不能把知识的掌握作为提高素质的唯一途径。

对加强基层公安机关队伍建设的深层思考

加强公安机关的队伍建设 ,就必须要实事求是地分析公安队伍的现状 ,研究队伍建设中存在的问题 ,思考加强公安队伍建设的关键点 ,才能够从根本上解决问题。本文从基层公安机关的角度 ,认为民警素质的低能、队伍管理的低效和监督机制的低质的“三低”现象是影响公安队伍建设的关键环节 ,提出了必须以提高民警素质为主线 ,以规范制度建设为抓手 ,以强化监督制约为保证 ,才能建设一支政治可靠、业务过硬、公正执法、纪律严明、党和人民放心满意的队伍。

警察队伍管理的趋向分析

警察队伍管理在整个公安工作中处于核心地位。警察队伍管理具有管理的共同特征和本质,同时又有自己独有的特点。从警察队伍管理的特质入手,论述了警察队伍管理中的警力管理、素质管理和效能管理三个层面,理顺了行政管理、政治工作、法律法规和社会监督与警察队伍管理的关系,指出了警察队伍管理的发展趋势。

从“8·10”案件看当前流窜犯罪的作案规律及特点

1990年8月10日凌晨,由西宁开往上海的178次列车,行至陇海线商丘至夏邑县站间时,犯罪分子冯文杰将旅客杨驷民放在行李架上的提包拉开,盗走人民币9900元。当杨发现并追索钱款时,冯同伙刘兴占、刘奎双等六名案犯蜂拥而上。

进一步健全与公务员管理相适应的考核管理机制的思考

铁路公安转制完成后,考核管理工作应随之由企业管理模式向公务员管理模式转变。强化公务员意识,切实提高考核管理工作的目标性;健全制度,切实提高考核管理工作的科学性;规范运作,切实提高考核管理工作的系统性;奖先罚后,切实提高考核管理工作的有效性。

破解任务繁重与警力紧张矛盾的思考

随着"高铁时代"的到来,铁路公安机关面临的形势任务和警力需求之间的矛盾更加凸显,警力资源结构亟待调整。对此,只有积极致力于警力无增长改善,不断努力探索破解任务繁重与警力紧张之间矛盾的有效途径,从思想理念、用警机制、工作模式、素质建设、综合保障等全方位推进对铁路民警队伍整体的优化,才能从根本上解决这一突出问题。

民警队伍思想状况调查及研究

随着铁路公安机关体制改革日趋深化,安全保卫工作节奏日趋加快,民警队伍思想状况出现了新的变化。为科学、准确地把握民警队伍的思想脉搏,不断创新铁路公安队伍思想政治工作方式方法,增强队伍管理的针对性和有效性,拟借用当前较为科学成熟的调查方法,在民警队伍中进行较大面积的问卷调查,通过对调查数据的统计和分析,比较全面地了解民警队伍当前的思想状况,将以往"无形"的思想状况转化为"直观"的数据资料。

站在管理的哪一边？——徐州西站公安所管理模式的研究

十九世经末到二十世纪三十年代，被西方称为“科学管理之父”的泰罗提出了“科学管理”．从“工作与时间”的研究开始．用科学的方法选择和训练工人，决定工人的工作量、工作时间和劳动动作，形成了一套科学的管理方法和模式，他的基本原则和方法至今仍在广泛运用。