中小企业战略管理的研究

中小企业战略管理是充分分析企业的外部环境和内部条件、坚持不断创新和发展特色基础上进行战略选择,战略选择包括抢占市场空白战略、目标积聚战略、客户追随战略、缔结联盟战略,战略控制主要是评价战略选择的效果。

关于我国风险投资存在的问题及对策的思考

本文分析了我国风险投资中存在的问题,提出了解决这些问题的对策。这些对策包括:拓宽风险资金融资渠道,建立互相补充的风险资本融资机制,建立风险投资监控体系,制定优惠政策,完善法律体系,大力发展政府采购。

孤岛工作面支护技术研究与应用

孤岛工作面地质条件复杂,矿压显现剧烈,围岩破坏严重,巷道支护困难,对煤矿安全回采具有重大影响。143上16综采工作面是已三面回采的典型"孤岛"工作面,工作面地应力大,巷道破坏严重。研究143上16综采工作面支护机理,对于在相似条件下的巷道支护具有借鉴作用。

浅谈建筑业人力资源的培训和教育

文章分析了我国建筑业人力资源中存在的问题 ,提出了解决这些问题的对策。这些对策包括 :大力推行执业资格制度 ,建立职业培训制度和发展建设职业教育 ,高度重视发展研究生教育和成人教育 ,加强国际交流与合作。

基于改进CUOWGA算子-Shapley值的高铁项目施工风险评价研究

高铁项目施工技术要求高、周期长、规模大,施工中面临风险众多,需要对其风险进行科学管控。在建立高铁项目施工风险评价三级指标体系基础上,将模糊语义量化应用于CUOWGA算子,考虑风险间的相关性,用改进的CUOWGA算子和Shapley值函数对高铁项目施工风险指标体系进行评价。

施工企业核心竞争力的构成和获得途径探析

随着全球经济一体化进程的加快 ,企业间的竞争越来越激烈 ,施工企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地 ,就要了解企业竞争力的组成 ,不断提升自身的核心竞争力。文章对影响核心竞争力的因素进行了详细分析 ,提出了施工企业竞争力获得的途径 ,即进行技术创新、管理创新、知识创新和观念创新。

工程量清单投标报价技巧的探讨

工程量清单投标报价技巧包括得到招标信息、参加资格预审、分析投标信息、研究招标文件、准备投标资料及确定投标策略几个方面的技巧,论述了工程量清单投标中的不平衡报价法、多方案报价法技巧。

地籍测量若干问题

在分析国内外地籍测量现状的基础上，对地籍测量的内容、测绘方法、比例尺、精度、地形图与地籍测量的关系等问题进行了归纳和论述．指出地籍测量的核心是解决权属问题，故精度指标的确定应满足在划分权属范围时没有争议为基本原则，通过分析和论证，可归结到界址点的测定精度上．还指出坐标地籍的重要性及其实际意义．

基于质量功能展开的房地产开发决策研究

为了在房地产开发中做出正确的决策,除了考虑房地产本身特性外,还要考虑用户需求,质量功能展开利用质量屋可以有效的把这些因素整合起来.该方法综合考虑了用户、设计者、承包商和房地产开发商对房地产的看法,结合工程特性相关矩阵,较好的解决了房地产开发的决策问题.

基于价值工程的建设项目技术经济分析

在项目实施过程中进行技术经济分析是十分重要的一环,价值工程将功能和成本有机结合起来寻求降低工程项目成本的途径是一种有效的方法.将价值工程应用于某住宅楼,通过工作结构分解、计算功能系数和成本系数,得出了项目成本重点控制对象.

千缕万雕石中寻富

宜城市李垱乡邓冲村共产党员何家友几年来靠雕石碑、刻制猪槽和石磙收入达6万余元,先后被襄樊市和宜城市评为“劳动模范”。 随着城乡生活水平的提高,人们为纪念自己已故的先辈树起石碑来。何家友迅速抓住这一机遇。开始学习雕刻石碑。这是一门精湛的石雕技艺,还得有一手漂亮的毛笔字。

试论施工项目风险管理中非常规决策方法

风险是影响施工项目目标实现可能发生的事件.项目风险因素可分为技术风险和非技术风险两大类.风险事件是一种潜在的损失或收益.但在施工项目实施期间,大部分事件都是灾难性的.它的影响是不确定的.风险管理是识别和度量项目风险,规划并决策风险处理方案.检查控制决策执行效果的过程.其中,决策风险处理方案乃风险管理之核心内容.项目风险管理的目标是使工程造价、工期、质量、安全得以控制.按照决策相关条件的可控程度,决策可划分为常规决策和非常规决策.常规决策是指相关条件可控,决策结果预先可以计算的决策.非常规决策是指相关条件不可控,决策问题中的因素不确定,是具有概率变化的.无论决策选定哪一种方案,都要承担一定风险的决策.风险管理决策大多属于非常规决策.其风险的大小可用风险量来表示:

工程项目预决算评审中的问题及对策研究

工程项目实施过程中存在三次较重要的工程造价计算,即设计概算、施工图预算和竣工决算。本文针对我国工程造价管理中“三算三超”现象,探讨了设计概算、施工图预算和竣工决算评审中存在的问题,并针对存在的问题,提出了相应的对策和建议。