新时代增值型内部审计职能体系构建的创新与实践

内部审计的目标大致经历了为管理者服务、为管理当局服务、协助组织成员有效履行职责、协助本组织成员有效履行职责并以合理的费用促进有效的控制几个阶段。近年来,为适应新时代经济运行模式和企业风险管理、企业治理的新要求,国际注册内部审计师协会对内部审计定义进行了调整:内部审计是一项独立的、客观的鉴证和咨询活动,最根本的意义是为企业增加价值。同时,企业内部审计工作也应该顺应党和国家对审计监督工作的新要求,系统研究内部审计职能发挥这个课题,基于新时代、新背景下进行创新,重新定位内部审计工作,推动内部审计高质量发展,更好地服务组织治理和国家治理,真正实现内部审计向“增值型”转变。

提升企业工程投资项目内部审计质量——以绩效考核为视角

随着社会主义市场经济向纵深发展,为了取得更好的效益,企业的规模需不断扩大,生产能力需不断提高,高质量发展的水平需不断加强,由此,鉴于当前国有企业的工程投资项目多,金额大,为了确保国有资产保值增值,提高工程投资项目的规范运作水平,企业内部审计部门需着力研究如何在工程项目监督上发力。本文以绩效考核为视角,通过绩效考核指标体系的构建,为评价、改进企业内部审计部门的工作绩效提供客观的尺度,以提高国有企业工程投资项目质量。