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连锁商店策略
1
作者
陈佳隆
《决策与信息》
1995年第4期26-26,共1页
随着商业体制改革的深化,我国商业企业组织结构发生了根本性的变化。在股份制企业、企业集团方兴未艾时,一种新的商业组织形式——连锁商店也被一些地区采用。它对我国传统的百货业提出了挑战,必将对我国的商业改革起到积极作用。连锁商...
随着商业体制改革的深化,我国商业企业组织结构发生了根本性的变化。在股份制企业、企业集团方兴未艾时,一种新的商业组织形式——连锁商店也被一些地区采用。它对我国传统的百货业提出了挑战,必将对我国的商业改革起到积极作用。连锁商店,是由若干零售商店共同组织起来、共同拥有所有权并实行集中经营和管理的零售集团和商业企业组织形式。这些零售商店,是整个连锁商店的分店,像锁链一样,分布在各地,在经营、管理等方面具有相同的特征。连锁商店在国外有100余年的历史。
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关键词
连锁商店
积极作用
零售商店
我国商业
企业组织结构
百货业
商业体制改革
企业集团
商业组织形式
企业组织形式
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职称材料
题名
连锁商店策略
1
作者
陈佳隆
出处
《决策与信息》
1995年第4期26-26,共1页
文摘
随着商业体制改革的深化,我国商业企业组织结构发生了根本性的变化。在股份制企业、企业集团方兴未艾时,一种新的商业组织形式——连锁商店也被一些地区采用。它对我国传统的百货业提出了挑战,必将对我国的商业改革起到积极作用。连锁商店,是由若干零售商店共同组织起来、共同拥有所有权并实行集中经营和管理的零售集团和商业企业组织形式。这些零售商店,是整个连锁商店的分店,像锁链一样,分布在各地,在经营、管理等方面具有相同的特征。连锁商店在国外有100余年的历史。
关键词
连锁商店
积极作用
零售商店
我国商业
企业组织结构
百货业
商业体制改革
企业集团
商业组织形式
企业组织形式
分类号
F721.7 [经济管理—产业经济]
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1
连锁商店策略
陈佳隆
《决策与信息》
1995
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