如何加强和改进人民银行办公室信息报道工作

金融调研信息工作是中央银行重要的基础工作,它对中央银行制定货币政策,有着重要的作用。然而当前人民银行在调研信息工作方面,普遍存在四个不相适应:一是机构与职能不相适应,即在机构设置上还没有向调研、信息倾斜,已有机构与调研工作不配套;二是认识与职能不相适应,即没有把调研信息工作摆到重要位置;三是队伍与职能不相适应,即现有调研人员人数不足,素质不高,队伍不稳,无法搞调研信息;四是制度与职能不相适应,即没有相应的制度保障调研信息工作的开展,无法激励调研信息工作。以上四个不相适应在一定程度上制约了办公室调研信息工作向高层次方向发屁那么怎样搞好办公室调研信息和宣传报道工作?我们认为只有从“建立四个网络,解决四个问题”入手,即建立领导网络、信息网络、队伍网络、制度网络和解决认识模糊问题、闭塞脱节问题、涣散懒惰问题、措施乏力问题,才能加强和改进办公室综合信息和宜传报道工作。 (一)建立领导网络,解决认识模糊问题,确保信息报道工作有序运转。 如果各级行领导思想观念仍然停留在人行职能转变前抓资金、管规模的旧框框之中,对综合信息、宣传报道工作漠不关心,或存在搞不搞无关紧要的模糊认识,办公室搞调研信息就会碰到许许多多、方方面面的问题,最终使办公室信息报道?