领先企业自主管理研究的内在机理——基于海尔、华为实践素材的扎根分析

基于领先企业解决自身经营管理关键问题的长期实践,探索领先企业开展自主管理研究的思维与行动机理,找到研究者与实践者协同合作的共识点。通过对海尔、华为两家领先企业实践素材的扎根分析,提炼出两家领先企业以"实践感知-命题归纳-检验升级-理论架构"为主范畴结构的"螺旋式实践嵌入"自主管理研究的内在机理。在这一机理中,实践感知是条件,命题归纳为核心,检验升级是关键桥梁,理论原型乃纲领需求,并通过不断地螺旋嵌入形成纲领性的理论架构。

消费升级背景下“厚道鲁商”品牌建设案例研究

自山东省宣传部开展"厚道鲁商"倡树行动五年来,厚道鲁商形象在全国乃至世界范围普遍宣扬,它的建设离不开全体鲁商的共同努力。青岛交运集团作为"厚道鲁商"品牌形象榜上榜企业,为适应消费升级积极创建品牌集群、提升服务品质,创新服务模式、履行社会责任,走出了一条自己的品牌建设之路。通过调研获取数据,分析青岛交运集团适应消费升级的品牌建设路径,并进行归纳总结,提出了对"厚道鲁商"品牌建设的启示。