建筑修缮工程项目管理存在问题分析与对策探讨

文章结合多年基建工程管理的实践经验,关注修缮工程的方案设计、预算、施工全过程管理,阐述了修缮工程管理中存在的典型性问题,并针对这些问题提出了过程管理的对策,为以后的修缮工程管理甚至整个工程建设全过程管理做好工程管理、文明施工、节约成本、控制造价提供了参考。

项目管理理论在基建工程管理中的应用

基建是我国快速建设发展的重中之重,也是促进社会生产发展和提高人民生活水平的重要手段,因此需要科学的项目管理理论对基建工程进行优化管理。文章对项目管理理论进行基本概述,分析我国目前基建工程管理中存在的问题,提出项目管理理论在基建工程管理中的具体应用,希望以此解决基建工程管理中的问题,使项目管理理论得到充分运用。

工程结算造价超预算原因分析与控制方法探索

论述了工程造价超预算的原因,针对原因提出了提高预算编制质量、深化施工图纸设计的重要性;强化编制人员专业能力与职业素质、重视预算编制的审核、注重项目实施阶段预算执行力、控制工程造价的调整等具体的超预算控制方法,从而保障造价波动处于合理范围内,实现工程建设的经济目标。结合实际工作经验,分析了超预算的原因并切合实际地提出具有可操作性的控制超预算的方法。

加强工程设计变更和工程签证管理工作的实际操作措施和分析

设计变更和工程签证工作在工程建设和施工管理中是非常重要的一项内容,它内容广泛,构成原因复杂,规律性较差,发生的时间长,难以确定其造价。由于设计变更和签证而对工程造价和工期的影响往往较大,影响工程结算造价较多的有20%以上,也使工期延误,影响交付使用,加强设计变更和工程签证的管理是我们实现利润最大化的一件大事。本文通过对工程实践中常出现设计变更现象并采取的一些管理措施和优化变更,对出现工程签证的情况并进行加强管理,总结了一此经验。

医院后勤管理中基建项目的内部控制

基建项目是医院发展运行的重要内容,严格落实和推进基建项目,是医院后勤管理的重要工作内容。本研究重点围绕医院基建项目,对项目内部控制阶段的相关内容进行了简要概况,对内部控制的风险点进行了简要分析,指出了目前医院后勤管理基建项目中内部控制存在的相关问题,并系统总结了相关控制措施以及对策,以有效规范医院后勤基建管理,着力提升医院基建项目决策的科学性和正确性,以及执行过程中的安全性和合法性。