陈利浩:专注电力 专注ERP

随着电力体制改革的不断深化,电力企业管理信息化正向纵深发展。在发展中不断调整定位,适应资产、资金密集型电力行业的需求,是新时期电力行业发展和电力体制改革深化的必然结果。只有准确把握电力企业生产技术特点,以科学的发展观指导和实践企业管理信息化建设,才能真正实现企业效益量大化的管理目标。为探寻电力ERP的特点与发展,记者专访了广东远光软件股份有限公司总裁陈利浩先生。

共同富裕之“蛋糕”新说

不管在分好“蛋糕”、享用“蛋糕”等环节有多少机制有待探索和完善,做大“蛋糕”、做高质量的“蛋糕”这个“硬道理”一刻动摇不得。“做大蛋糕、分好蛋糕”是论述共同富裕时常用的比喻。中共二十大提出“分配制度是促进共同富裕的基础性制度”,在“规范收入分配秩序”以外增加了“规范财富积累机制”的要求;习近平总书记首次提出“更好实现效率与公平相兼顾、相促进、相统一”。面对这些新的思想和要求,“蛋糕”应有新说。

“两个毫不动摇”的所有制思考

从多种实现形式去完整认识和把握社会主义公有制,与时俱进、实事求是地反映各类所有制经济的占比,证明公有制在结构和比例上都与“主体”定位相称,并适当淡化市场竞争领域企业的所有制标签,才能回应和满足“公有制关切”。2023年全国两会期间。

财富“用途分类”初探

要让一般意义上的财富发挥最大限度的社会效用,同样应通过创新的制度设计来适当区分“所有”和“所用”,让名义上属于“个人所有”的财富为更多的“社会成员所用”。

从法规和政策上落实企业的“科技创新主体”地位

中共二十大明确提出了“强化企业科技创新主体地位”的要求,但在部分法规、政策中,还只把企业定位为技术的受让方和实施方。应予及时调整,使企业在法规、政策中的定位与科技创新主体一致。

“人民主体”是改革开放的真谛

从思想方法上,必须确立“人民主体”这一根本。“权为民所用、情为民所系、利为民所谋”,不仅仅是工作对象、工作方法、工作效果,还要从“执政合法性”的高度去认识、去警示,才能“以思想破冰引领改革突围”。

激发企业主体活力是发展之本

激发企业活力,说到底是要激发企业家的活力。通过基本经济制度的强调和坚定,给民营企业家吃了“定心丸”;通过混合所有制改革、法人治理结构的完善、正向激励的强化,给国有企业家吃了“活力丹”。

信息技术助推民主进程

日新月异的信息技术已经是治国理政的一种推动机制、倒逼机制。从这个意义上,科学技术不光是"第一生产力",也已经是"社会进步的第一推动力"。

坚持分类施策,推进国企改革

商业一类国企处于充分竞争领域,先天既没有“得天独厚”,后天也不能“坐地分钱”,根本的机制和其他所有制企业一致。以此为机,取消各种限制,回归企业本色,提高企业效率,是国企改革的逻辑结果和当务之急。

创新创业和参政议政

创新、创业,不但能发展企业、产业,实现财务自由;还能助力参政议政,推动社会进步,迈向思想自由;更能时时更新自己,激发自己,保持心态活力和身体健康。对于作为统一战线成员的创新、创业者,这是责任,更是机遇。

建言要有“含金量”

什么样的＂建言＂最管用？当然是＂含金量＂高的。＂含金量＂主要体现在能解决问题、推动工作。如何才能产生有＂含金量＂的建言？我认为应努力做到选择问题有前瞻性,解决问题有可操作性,始终做到坚持问题导向。

关于基本经济制度实现形式的思考和建议

当务之急是要按照中国特色社会主义的根本制度和宪法的基本原则,对社会主义公有制从理论和实践上作出实事求是的解释和规范,使得基本经济制度的理论架构和市场化改革的实际进程之间自洽。中共十九届四中全会《中共中央关于坚持和完善中国特色社会主义制度、推进国家治理体系和治理能力现代化若干重大问题的决定》再次强调了"以公有制为主体、多种所有制共同发展"的基本经济制度,并要求"探索公有制的多种实现形式"。

道路限速应科学规范

交通拥堵越来越成为城市痛点。车辆保有量的增加当然是客观根源，但不规范的限速理念和措施也是原因之一，主要体现在：没有严格执行国家关于限速的法规和规定；在重视安全的同时兼顾交通效率不够；没有科学分析车速和安全的关系，确定的限速标准不尽合理；测速设备过多、处罚过严；考核体系不够合理等。

重视和消除产权保护中的“非制度性”因素

只有在大力宣传基本经济制度的同时,高度重视和消除不利于产权保护的种种“非制度性因素”,逐步淡化所有制分类、跨越所有制壁垒,才能给各类企业家吃下“定心丸”。

对“民营经济”所有制成分的分析和认识

2023年7月,《中共中央国务院关于促进民营经济发展壮大的意见》出台。紧接着,国务院面向社会征集“阻碍民营经济发展壮大问题”的线索和意见建议,国家发改委、工信部等八部门联合下发《关于实施促进民营经济发展近期若干举措的通知》,最高人民法院、最高人民检察院。

基于业务模式数据库的柔性ERP研究

传统的面向事务处理的经典ERP系统不能快速适应多变环境下的企业动态业务流程重组。提出了基于业务模式数据库的柔性ERP(BMDF-ERP)系统。该系统抽象企业无关的业务模式构建领域业务模式数据库,在具体实施时,根据需求将其映射为企业业务模式数据库,由明确完备的企业业务模式数据库来驱动实际运行的ERP系统,业务需求的变化只对应企业业务模式数据库中业务模式的配置。在电力行业的成功实施证明系统是可行的。

浅议新形势下电网公司财务管理信息系统建设

财务管理是公司管理的核心,为实现国家电网公司建设控股型、经营型、集团化、现代化的战略目标,要加快推进财务管理现代化进程,科学构建公司现代化的财务管理新体制。国家电网公司的财务管理信息系统,要实现以预算控制为核心、财务信息与业务信息融合、总分公司信息合一、母子公司信息实时穿透,为公司的经营决策提供及时准确的信息支持。

远光FMIS直面电力财务信息化的核心发展

体制改革后的电力行业对信息化的需求与时俱进,ERP(企业资源规划)是靶,则FMIS(财务管理信息系统)是心。被实时性、整体性和持续优化困惑许久的射手——电力企业们今天终于找到了方向,远光FMIS直面电力财务信息化的“核心”发展,为上述问题提供了有效的解决方案。

电力体制改革与财务信息化

陈利浩先生从1985年开始从事电力企业财务管理软件的开发、推广。10多年来,他所领导的开发团队为推进中国电力财务信息化的发展做出了重要贡献,并且在国内财务软件界享有很高的知名度。

信息技术应用于物流业遐想

互联网是我们与外部世界交换信息的主要渠道,物流将成为我们与外部世界交换实物的主要渠道。物流、快递出问题,就像断网一样影响每一个人;也如同互联网,任何改进、优化都不会是多余的。设想的实现需要政策上配套,需要国家出台相应政策。