静脉产业与我国循环经济的消费体系

在广义社会消费的概念基础上,提出建立符合我国国情的循环经济消费体系,必须把静脉产业的发展纳入其范畴的观点,进一步分析制约我国循环经济的消费体系建立和静脉产业发展的原因,并提出了相应的政策和措施。

一起家庭白喉暴发的调查分析

一起家庭白喉暴发的调查分析陈南军李邦川（兰州军区总医院预防保健科，兰州，７３００５０）白喉是由白喉杆菌引起的呼吸道传染病。解放后，我国大力开展了预防接种为主的综合防疫措施，白喉已在我国基本上消灭。１９９５年３月，甘肃省东乡县摇水村突然发生一起家庭白喉...

爱维治佐治高原环境下军事训练急性软组织伤疗效观察

爱维治（Ａｃｔｏｖｅｇｉｎ）是一种小牛血清去蛋白衍生物或称去蛋白血液透析物（Ｄｅｐｒｏｔｅｉｎｉｚｅｄｈｅｍｏｄｉａｌｙｓａｔａ）。有关爱维治具有促进创伤愈合的报道较多，关于高原环境下急性军事训练软组织伤的疗效报道较少。为此，我们以军区男女军事三项...

一起自制豆腐乳引起的肉毒中毒调查报告

１９９６年１月３日，某部幼儿园职工李某，把自制豆腐乳带到单位，共有１３人食用此豆腐乳。从食用后第２日（１月４日）开始发病，截至１月８日，共发生患者７人，发病率５０％，其中２人病危，经抢救脱险。现将此次发病和调查情况报告如下。１发病情况１９９６年１月４...

环境与经济核算中的环境估计方法

环境资源对于社会的存在与发展有着不可替代的基础性作用,我国当前经济社会的发展对于环境资源的使用状况令人堪忧,合理的环境估价能有效地解决资源过度使用和环境恶化等问题,并为决策者提供有力的决策支持。

建筑企业人力资源管理的几点思考

企业的多通道人员管理不能仅仅停留在薪酬结构和晋升方面,而是要拓展到选、育、用、留的各个环节,同时考虑传统业务、新业务、剥离业务、培育业务等之间的差异,并将这些方面有机地结合起来。探讨企业的管理提升,最后都回归到一个“人”字上面。建企管理者纷纷抱怨现在“人难招、培养慢、成本高、留不住”,年轻员工普遍缺乏吃苦耐劳的精神,且个性十足,一言不合就是甩手走人……人员问题已经成为制约企业发展壮大、转型升级的一大难题。

施工企业组织管理和效率提升系列之一从农村土地政策变迁看建筑企业组织模式演变

是否可能形成这样的行业布局:顶端是一批顶级总承包企业,同时他们也是资源整合的平台;基础是数以十万计的专业公司,他们专业能力突出、集约化程度高,依托总承包平台、服务总承包项目,形成互利共赢行业生态。新中国成立以来农村土地政策大致经历了三个阶段第一阶段(1949年—1954年)。从土地农民私有制到农业生产初级合作社的转变。新民主主义时期,我国的土地政策是没收地主土地分到农民手中,实行农民土地私有制。

施工企业组织管理和效率提升系列之二建筑企业适应性组织建设

在目前这个时间节点上,建筑行业弯道超车、跨越发展的机会越来越少,企业的战略选择应该从追求模式回归到组织能力建设上。组织建设在企业管理中到底处在一个什么样的位置从组织在整个企业管理架构中的位置来看。在整个企业管理架构中(图1),组织衔接企业的战略、流程和后面的支撑体系,相当于建筑物的四梁八柱。某国际知名咨询公司的创始人说到:"企业管理当中存在的任何大问题都可以归结到组织问题,也就是说组织管理问题是企业管理当中最大的问题"。

施工企业组织管理和效率提升系列之三 正心跬步 行稳致远——企业的组织转型及变革管理

企业管理中存在的重大问题根本上是组织管理的问题。在市场环境日趋复杂、竞争惨烈的建筑业,构建高效服务企业发展目标并能积极、灵活应对市场变化的组织,是建筑企业活下去、更好的活下去的必要条件。华为任正非先生的一篇内部讲话《方向要大致正确,组织要充满活力》曾风靡一时,刷爆朋友圈。

建筑企业“互联网+”时代的组织重构

在“互联网＋”时代里，“科层制组织结构”仍然是企业组织结构设计时理所当然的“一统天下”，还是需要适应时代的发展、借力互联网进行重构？

施工企业组织管理和效率提升系列之七 专业化组织:美丽的罂粟还是带刺的玫瑰

本文所说的专业化组织是指大型建筑企业内部为了发展某项新业务、专业业务或者新模式而设置的机构,如机电公司、房建企业的基础设施事业部、EPC事业部等,而非人力资源部、财务资金部等职能管理机构。1776年,英国古典经济学家亚当.斯密在其经典著作《国富论》中第一次提出了劳动分工的概念。此后,“专业化”在宏观经济、产业研究和企业管理等各个领域得到了广泛的应用,极大的推动了专业技术的革新和效能/效率的提升,具有划时代的意义。

区域化要关注哪些重点

建筑企业在不同发展阶段,会主动或被动地进行区域拓展,进入到自己不熟悉、别人家的地盘去"抢食",但是真正"走出去、走进去、走上去"成为名副其实的属地化公司的并不多,这中间的原因有千万个:市场差异、文化差异、思想意识、资源重构等。