美版“海底捞”的七个有所不为

店面数量尽管是沃尔玛的零头，但单店业绩却4倍于沃尔玛。好市多，这个被称为美版“海底捞”的零售巨头，利用“有限性”的经营模式，快速抢跑成为了行业的领导者。

巴斯夫公司的战略实践对中国企业对标世界一流的几点启示

2020年国家发布了《国企改革三年行动方案(2020一2022)》(下简称《方案》)。《方案》在统筹考虑国有重点企业管理实际和世界一流企业成功管理经验基础上,明确将以下八个方面管理提升作为未来三年的重点任务:包括加强战略管理、提升战略引领能力;加强组织管理、提升科学管控能力;加强运营管理、提升精益运营能力;加强财务管理、提升价值创造能力;加强科技管理、提升自主创新能力;加强风险管理、提升合规经营能力;加强人力资源管理、提升科学选人用人能力,加强信息化管理、提升系统集成能力等。

好市多有所不为

好市多在运营层面有所不为,这使它在零售业低迷的今天逆势发展。说到仓储式超市或仓储会员店(Warehouse Store),以及曾经的普尔斯玛特(Prjice Smart)、万客隆(Makro)和山姆会员店(Sam’s Club),大多数消费者还记忆犹新。仓储会员店在台湾地区又称为"连锁会员制仓储量贩店";好市多正是美国甚至全球最大的仓储会员制的连锁零售商,而且按照营业额计算已经位居全美第二大、全球第七大零售商。好市多创始于上世纪70年代,在全球拥有6700万名会员,在41个国家和地区运营着629家卖场。

柯达破产:自满的代价

在中国人关于上个世纪90年代的记忆中,一定少不了柯达胶卷（Kodak）＂分享此刻、分享生活＂的广告词,以及遍布国内大小城市主要街区的近8000家柯达冲印店醒目的黄黑相间的标志。1998年,柯达通过＂98并购协议＂措施,

特斯拉:神话背后的理性

2013年7月18日,美国曾经风光的汽车城底特律背负着180亿美元债务正式申请破产保护。当年12月4日,美国联邦破产法官做出破产保护裁决。至此,曾被誉为美国＂汽车之城＂的通用、福特、克莱斯勒美国三大汽车公司总部聚集之地底特律市正式走入破产的历史,一个世纪的工业神话就此休止。

美国的海底捞怎么经营?

20l3年7月9日，美国《华尔街日报》（中文版）刊登旅美博士后学者的一篇文章——体验美国零售业的“海底捞”引起业内关注。文章从作者自己的视角阐述美国的经济、社会和文化，但不经意间“海底捞”这个中国专属矮饮品牌与美国第二大零售企业“好市多”（Costco）发生关联，十分引人注目。

李宁:国际化道路上的迷失

在上个世纪末就做出国际化决策的李宁公司,为何十多年来反而落后于安踏等后来者？在国际化道路上,李宁因何迷失？

宝洁:激进还是老道

种种＂坏兆头＂之下,隐藏着的是宝洁公司作为一家177年的百年老店在战略管理上的老道和定力2014年8月,正值酷暑时节,关于全球日化巨头宝洁公司的消息突然密集起来。首先是宝洁公司美国传出信息,2013年重返宝洁公司担任CEO、再次承担拯救宝洁重任的雷富礼（A.G.Lafley）,在8月1日召开的一次企业季度财报分析师电话会议上表态：宝洁公司在未来几年内要砍掉集团旗下100个品牌,仅聚焦于为公司带来最大收入、最大利润的80个左右的品牌。

惠普:弃儿的命运

2014年10月6日,美国著名个人电脑及网络设备生产商惠普（HP）宣布分拆,证实了几年前就开始的有关惠普将分拆个人电脑业务的传闻。 惠普将分拆为两家独立上市公司。一是主营企业硬件和服务业务的＂惠普企业＂,将进一步巩固其服务器、存储、网络、融合系统、

索尼情未了

索尼的失败，是源于大环境的必然，也是源于自身的偶然。

雅芳:名媛剩女?

雅芳中国如今的惨淡局面，要放到全球市场的背景中审视在中国的化妆品市场，不能不提到雅芳这个品牌，上个世纪90年代的中国市场，雅芳是不折不扣的名媛：作为中国化妆品直销晶牌的第一名，品牌知名度相当高。