论铁路多种经营人才竞争策略

论述了人才竞争策略在企业全方位竞争中所处的重要地位；列举了铁路多种经营企业在人才竞争策略上存在的问题；对铁路多种经营的人才竞争策略提出了作者的观点。

谈铁路多种经营的机制转换

伴随着改革开放的步伐,铁路多种经营经历了从无到有,从零星到规模,从单一到全方位多元发展的历程,"七·五"期间,铁路多种经营的销售收入年递增86.3%,实际利润年递增75.1%的速度迅猛发展。目前,销售收入已达运营收入的1/5以上,实现利润达运营实现利润的1/3左右,为铁路由单一生产型向生产经营型转化做出了突出贡献。然而,随着深化改革铁路多种经营现有的机制是否完全适应改革的要求?值得思考、研究。一.铁路多种经营的产生及其经营机制企业的多种经营可概言:为某一市场提供财物和劳务的企业,又进入其它市场。